2015届硕士研究生学位论文杂志社发展战略研究学科专业：工商管理研究方向：战略管理中国贵州贵阳2015论文编号：2012020865SummaryII1.1研究背景及意义1.2企业战略管理理论综述1.2.1企业战略管理内涵1.2.2企业战略管理的形成与发展1.2.3企业战略管理理论的研究现状及未来发展趋势1.3研究的工具1.3.1PEST环境分析法1.3.2SWOT分析法1.4研究的内容及逻辑框架1.4.1研究的内容1.4.2论文逻辑框架2.1人力资源分析2.2内部管理分析102.3业务营销分析112.4产品状况分析122.5内部优势和劣势13杂志社外部环境分析153.1政治法律环境(P)153.2社会经济环境(E)163.3社会文化环境(S)163.4技术环境(T)173.5行业环境173.6外部机会和威胁19W杂志社发展战略研究II杂志社发展战略的选择214.1基于W杂志社SWOT分析的战略设计214.2杂志社企业使命及发展战略目标234.2.1杂志社企业使命234.2.2杂志社发展战略目标234.3杂志社发展战略整体规划234.3.1总体发展战略234.3.2企业文化战略244.3.3期刊改革创新战略244.3.4管理体制和运行机制战略244.3.5期刊网络化、电子化战略244.4分阶段战略选择25杂志社发展战略实施及保障275.1战略规划细化实施措施275.1.1优化组织架构275.1.2推进经营和管理创新285.1.3开发人力资源295.1.4改革营销战略305.1.5推进期刊电子网络版、手机版建设315.2战略实施保障体系325.2.1制度建设325.2.2文化建设32结论3436参考文献37贵州大学工商管理硕士学位论文改革开放,特别是进入二十一世纪以来,随着社会主义市场经济体制的逐步完善，我国社会经济发展取得了丰硕的成果,人民物质生活水平不断提高,广大人民群众对精神文明的需求不断拓展，文化体制改革的大幕也适时拉开。

当前国家对报刊行业改革及事业单位改制的不断深入推进，使得W杂志社这种事业单位性质的文史类出版单位在改革的大潮中要主动求变，做好迎接改革的各项准备，而如何保持现有发展趋势并在改革大潮中迎难而上、成功转型发展就成为了W杂志社及同类型期刊出版单位需要解决的迫切问题。本文以W杂志社发展战略规划及具体实施措施为研究课题，从W杂志社具体实际出发，通过对其内外部环境的分析，综合运用战略管理研究工具，对W杂志社的发展战略问题进行了研究，并为W杂志社制定了其今后五年的发展战略规划，依据这一规划还对今后五年的不同发展阶段做出不同的最佳战略选择。为确保战略的有效达成，在文章最后为W杂志社的发展战略规划了一系列的具体实施措施和保障。同时，本文也尝试着为同类型杂志社管理者提供一种思路借鉴和一些可做参考的理论指导。关键词：文史类期刊，W杂志社，PEST分析法，SWOT分析，发展战略分类号：C93W杂志社发展战略研究IISummaryReformopeningup,especiallytwenty-firstcentury,gradualimprovementsocialistmarketeconomy,China'seconomicsocialdevelopmenthasmadegreatachievements,continuousimprovementpeople'slivingstandards,spiritualcivilizationhasreachednewcurtainheight,culturalsystemalsotimelyopened,newspaperindustrycontinuespushforwardinstitutions,soinstitutionHistoryclassmagazinepublishingunitsneedreform,doGoodreform.Howexistingtrendssuccessfulrestructuringdevelopmenthasbecomepressingissuesametypemagazine,periodicalpublishingunitneedmagazine,strategicplanningspecificmeasuresresearch,frommagazineconcreterealitythroughanalysisitsinternalexternalenvironment,integratedusestrategicmanagementresearchtoolstrategicissuesweremagazineresearch,developitsnextfive-yearstrategicdevelopmentplandifferentstagesnextfiveyearsmakedifferentstrategicoptions.ensureeffectivestrategyspecificimplementationmeasuresmagazine'sdevelopmentstrategy.Meanwhile,paperattemptssomedorefersametypetheoreticalguidancemagazinemanager.Keywords:JournalHistory，WMagazine，PESTanalysis，SWOTanalysis，DevelopmentStrategyClassificationnumber：C93贵州大学工商管理硕士学位论文前言1.1研究背景及意义党的十八大指出，要增强国有公益性文化单位活力；要着眼于突出公益属性、强化服务功能、增强发展活力，深化国有公益性文化单位劳动人事、收入分配、社会保障等内部制度改革，加强绩效评估考核，努力形成责任明确、行为规范、富有效率、服务优良的公共文化服务运行机制；要推动公益性出版社等事业单位实行企业化管理，增强面向市场、面向群众提供服务的能力。

W杂志社作为一家文史类杂志社，其公益性文化单位的属性要求其必须面对国家文化体制改革大潮。同时，作为贵州省政协主管的事业单位，其事业单位的属性又要求其要做好应对我国事业单位改革大潮的准备。在2011年上半年，我国的相关机构就事业单位改革确定了一张时间表，整个改革过程涉及了一百多万个机构，并且涉及到四千余万人，这张时间表预计到2015年我国将完成所有事业单位的分类；2012月16日，《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》发布，预计到2020年，中国将形成新的事业单位管理体制和运行机制。 对于W 杂志社，尽管从时间上来说，改革的浪潮还需要一段时间才能来到， 但提前的思考与谋划是非常必要的，要想继续杂志社良好的发展势头，就需要在 业务拓展和创新方面迈上新的台阶，就需要明确发展方向并不断提高杂志社的管 理和运营水平，就需要认真研究外部环境因素所带来的影响，直面改革挑战，利 用发展机遇，走出一条实现杂志社经济效益与社会效益双赢之路。同时，早思对 策，用战略的眼光谋划W 杂志社发展，就当前杂志社的发展情况，给杂志社制定 一个比较合理有效的发展战略，对于消除杂志社发展过程中可能存在的障碍，对 于充分发挥合力、整合多方资源，对于明确目标、发展方向，对于树立员工信心、 鼓舞员工士气和杂志社的可持续发展均有着重要的意义。

目前，我国几乎每个省的省政协都拥有类似W 杂志社这样的文史类杂志社， 出版编辑着大量的文史类出版刊物，但多数的经营状况都不太理想，大多需要主 管单位的经费支持，主要满足了公益性需求，面向市场的能力还很欠缺。因此， 本课题的研究也可以对这类杂志社的发展提供一种思路借鉴。 1.2 企业战略管理理论综述 1.2.1 企业战略管理内涵 W杂志社发展战略研究 在关于战略管理的研究中，国外的相关研究人员给出了战略管理的定义，具体定义为：战略管理是对一个战略的制定以及实施有相应功能的一个科学，战略 管理的特点就在于在一定的时间之内，可以保证企业在市场上达到其相应的目 标。战略管理的内容涉及多个方面，具体包括：市场以及金融、产品生产和销售、 计算机以及网络系统等各个方面。通过对战略管理的完善以及创新，保证企业的 目标按期完成。 在企业发展的过程中，战略管理贯穿于企业发展的各个环节，影响着企业整 体的布局。战略管理是企业发展的核心，在一定程度上决定着企业发展的方向， 其内容涉及企业发展的多个方面。一些国外的相关研究人员就企业的战略管理进 行了相应的研究和描述，具体的研究结果为：企业的战略管理是对企业的战略进 行制定，管理以及修正的一种行为。

而另一些研究人员则认为：企业战略管理是 确立企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素设定企业组织目标，保证目标 的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。 1.2.2 企业战略管理的形成与发展 关于企业的战略管理，实质上在上个世纪六十年代就已经出现了，美国的相 关研究人员钱德勒在其研究中就提到了企业的战略管理的相关概念，并且进行了 一定的描述和分析，在后期的发展过程中，又出现了很多关于企业战略管理的研 究，并且取得了很好的研究成果，在这些成功的研究成果当中，具体认为：企业 的战略管理就是企业的管理人员以及高层决策人员对企业的战略进行制定以及 控制的一个过程。并且认为企业的战略管理应该分为两个阶段，第一个阶段就是 战略的制定，第二个阶段就是战略的实施，通过两个阶段的完善和改进，为企业 的战略管理的发展和完善提供了有利的基础。 从整个企业战略管理理论发展的过程来看，企业的战略管理具体可以分为以 下几个阶段： 首先是企业战略管理早期思想阶段。在这一个阶段，主要形成了以下几个方 面的观点以及学派：首先是在二十世纪早期对于企业战略管理的研究，在相关的