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责任分散效应(责任分散效应的启示)

责任分散效应(责任分散效应的启示)责任分散效应在我们的一生中,责任分散效应,每个人或多或少都经历过或者目睹过黑羊效应。比如,学校里最胖最矮,学习最差的同学经常成为被嘲笑的对象,公司里性格最内向或者长得不好看的人也经常被同事排挤,而对于这种嘲笑和排挤,旁观者常常坐视不理。责任分散效应(责任分散效应的启示)起初只是两个人之间一些毫不起眼的矛盾,责任分散效应,不知不觉就会演变成一群人对一个人的攻击。那些嘲笑,排挤别

责任分散效应

在我们的一生中,责任分散效应,每个人或多或少都经历过或者目睹过黑羊效应。比如,学校里最胖最矮,学习最差的同学经常成为被嘲笑的对象,公司里性格最内向或者长得不好看的人也经常被同事排挤,而对于这种嘲笑和排挤,旁观者常常坐视不理。

责任分散效应(责任分散效应的启示)

责任分散效应(责任分散效应的启示)

起初只是两个人之间一些毫不起眼的矛盾,责任分散效应,不知不觉就会演变成一群人对一个人的攻击。那些嘲笑,排挤别人的人,未必是大奸大恶的人,也未必想要故意伤害对方,旁观者也没什么坏心,但这类事件却往往会给受害者造成巨大的心理创伤,而回想起来,却没人能说得清楚欺凌到底是怎么发生的。

什么是黑羊效应?

黑羊效应是一群好人欺负一个好人,而其他好人旁观的一种心理陷阱。他的起因常常是一些微不足道的小事儿。

举个例子,小李刚刚入职一家新公司,在一些小事上和老同事意见不合,产生了摩擦。小李以为这件事很快就会过去,但他慢慢发现,不仅是这个老同事,其他同事对自己的态度也越来越冷漠,甚至开始针对自己,还有的同事则冷眼旁观。

责任分散效应的启示

阳性领导风格,可以用儒家的方式来作为代表,因为我们知道,中国传统的统治模式,就是讲究等级尊卑,官大一级压死人,这种模式对于权力非常看重,只要在体系之中必须按部就班的来进行,人性没有太大的发挥。而无为而治的阴性领导风格则不一样,无为而治并不是不管,责任分散效应,治大国如烹小鲜,不管怎么说,还是要烹的,否则生鱼怎么能够吃呢?只不过讲究的是耐久性,而不是爆发力,小鱼自然有其规律,只有在尊重规律的基础之上,才能够烹得好吃。阴阳和谐的管理模式应该就是民主集中制,只是民主不现实,管理学上有一个责任分散效应,过分民主则领导的意义不复存在。

小编如此分析只是一家之言,有的人说不定从被管理者来看,阳性领导下的人们性情普遍比较压抑,说不定这个一种阴性领导方式。假如在阴性领导下的人们,其性情普遍比较开朗,说不定反而认为这是一种阳性,所以所谓阴阳往往会因为角度的不同而得出不同的结论。

责任分散效应也称为旁观者效应

从以上两个事件中反映出现代社会的一个道理:中国从不缺热血善良的人,就缺敢于第一个挺身而出的人。这种现象与心理学上的责任分散效应有关,又叫旁观者效应,是指对某一件事来说,如果是单个个体被要求单独完成任务,责任感就会很强,会作出积极的反应。但如果是要求一个群体共同完成任务,群体中的每个个体的责任感就会很弱,面对困难或遇到责任往往会退缩。为了规避风险,即使内心想要帮助但最终还会选择冷漠以对。

这也在某种程度上解释了为何2011年会发生“小悦悦”事件。2岁的小悦悦相继被两车碾压,7分钟内,18名路人路过但都视而不见,漠然而去,最后只有一名拾荒阿姨陈贤妹上前施以援手,事件一出,震惊全国。路人们的视而不见体现的是人们趋利避害“多一事不如少一事”的自保心理,自保心理背后隐含的是社会道德危机。见义勇为的人却要承受道德风险,有可能会陷入舆论漩涡,甚至官司缠身。相信如果当时有人率先对小悦悦伸出援助之手,在人证物证众多的情况下,会有很多人愿意共同分担责任,责任分散效应,最终结果也会截然不同。

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