三年前领导的命令,没谁,记得住,忽然间领导问起来,旧事重提,作为下属,该如何应对,才能做到最佳?通过本段文字的分析,我们来解析职场的门道:
【案例】【东周列国志】第一回
忽然想起三年前,曾命上丈夫杜伯督率司市,查访妖女,全无下落。颂胙之后,宣王还朝,百官谢胙。宣王问杜伯:“妖女消息,如何久不回话?”杜伯奏曰:“臣体访此女,并无影响。以为妖妇正罪,童谣已验,诚恐搜索不休,必然惊动国人,故此中止。”宣王大怒曰:“既然如此,何不明白奏闻?分明是怠弃朕命,行止自由。如此不忠之臣,要他何用!”喝教武士:“押出朝门,斩首示众!”吓得百官面如土色。忽然文班中走出一位官员,忙将杜伯扯住,连声“不可,不可!”宣王视之,乃下大夫左儒,是杜伯的好友,举荐同朝的。左儒叩头奏曰:“臣闻尧有九年之水,不失为帝;汤有七年之旱,不害为王。天变尚然不妨,人妖宁可尽信?吾王若杀了杜伯,臣恐国人将妖言传播,外夷闻之,亦起轻慢之心。望乞恕之。”宣王曰:“汝为朋友而逆朕命,是重友而轻君也。”左儒曰:“君是友非,则当逆友而顺君;友是君非,则当违君而顺友。杜伯无可杀之罪,吾王若杀之,天下必以王为不明。臣若不能谏止,天下必以臣为不忠。吾王若必杀杜伯,臣请与杜伯俱死。”宣王怒犹未息,曰:“朕杀杜伯,如去藁草,何须多费唇舌?”喝教快斩。武士将杜伯推出朝门斩了。左儒回到家中,自刎而死。
【解析】
1、杜伯的回答对不对,该如何回答?
面对领导的命令,作为下属,你只能无条件执行,没有任何的资格去判断该不该执行或停止。杜伯擅自不汇报就终止了命令,这种消极的回复方式,显然是错误的,这是下策。他最好的方式,就是说,我一直再查,但是目前还没有消息,接下来,我重点再督办。中策是,直接承认错误,疏忽了,请处罚。
宣王大发雷霆,其实本质还不是这个事情停止不办,核心的是对领导命令的无视。这就从办事问题,变成了不服从权力的问题了。一个人办事有错误,这个不是大问题,但是不服从权力就是大问题了。任何的辩解都是对权力的漠视。所以说,宣王大发雷霆,核心是他在意的是权力的畅通性。
3、左儒劝谏很有道理,为什么无效?
左儒的其实是没有摸到宣王在意的是什么,左儒从事情的角度来说,很有道理,但是,领导在意的是权力,而不是事情本身。所以,宣王问他“汝为朋友而逆朕命,是重友而轻君也”你这样做你轻君,你朋友已经抗逆君命,你也这样做,如何能够劝谏成功呢?宣王在意权力,你在辩论事情,对牛弹琴。
4、左儒该如何做才能挽救自己好友?
左儒是个好人,但是却不是一个聪明人。聪明人不仅仅能保全朋友,同样能够保全自己,宣王这时候,在气头上,在发火,这时候,就不能够再刺激他。该这样说“杜伯的确做错了,看待他是老臣的份上,希望饶他一命。”这样能够顺从君王权力,给他台阶下,而且还能让皇上展示怜悯,
5、宣王该如何对待杜伯和左儒才对?
自己的权力受到漠视和挑衅,自然火冒三丈,这说明,宣王的权力敏感度很高。这是对的,任何领导都要对挑衅权力的人则以重罚。在领导眼里,办错事是小事,不听话是大事。权力畅通高于任务结果。但是冲动是魔鬼,处罚太过,其实给他一个处分,或是你给我接着查,一年内查不出,自己辞职。
经过上述的分析,我们能够看出来,面对领导的命令,如果没做到,千万不要辩解,任何的辩解其实都是对权力的挑衅,最终你即使赢得道理,但是忤逆了权力,还是没有好果子吃。对于宣王而言,使功不如使过,既然抓住了把柄,就让他继续做,戴罪立功。这才是权力和任务之间的平衡关系。
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