作者：嵇国光管理视界

摘要：现代管理之父德鲁克认为：“企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新”。创新能够带来奇迹。但是打破常规，创新才能开始。突破思维定势,创新才有希望!创新就是消灭自己，不创新就会被别人消灭！创新需要一个能够宽容“另类思维”的环境和文化。

驴子过河（驴子过河的故事告诉我们什么道理）

为什么世界上总是员工多于老板？其中一个重要原因就是正向思维的人多于逆向思维的人。

有一年，史蒂夫.乔布斯在斯坦福大学演讲，一位青年学子问他：“我怎么能像你一样？我怎么能成为你那样的人？”

史蒂夫.乔布斯做出了一个著名的回答“另类思维”。

《管理大未来》认为：“人类被束缚在地球上，不是因为地球引力，而是缺乏创造力。”

叔本华认为：“世界上最大的监狱，是人的思维。我们每个人都被自己的认知牢牢禁锢在其中。”

创新需要一个能够宽容“另类思维”的环境和文化。

有一个寓言故事，讲的是驴子过河：第一次驴子驮着盐，不小心掉到了河里，盐化了，驴子感到浑身轻松；

第二次驴子驮着棉花，它主动走进河里想如法炮制再偷一次懒，结果棉花浸了水，变得越来越重，驴子被淹死了。

这个故事告诉我们：

迷信从前的成功经验而不进行思维创新是很危险的，甚至有可能导致自身的灭亡。

司马光是北宋政治家、文学家、史学家,历仕仁宗、英宗、神宗、哲宗四朝,卒赠太师、温国公,谥文正.他主持编纂了中国历史上第一部编年体通史《资治通鉴》.司马光为人温良谦恭、刚正不阿,其性格堪称儒学教化下的典范,历来受人景仰.有一次，司马光跟小伙伴们在后院里玩耍。院子里有一口大水缸，有个小孩爬到缸沿上玩，一不小心，掉到缸厂里。缸大水深，眼看那孩子快要没顶了。别的孩子们一见出了事，吓得边哭边喊，跑到外面向大人求救。

司马光却急中生智，从地上捡起一块大石头，使劲向水缸砸去，"砰!"水缸破了，缸里的水流了出来，被淹在水里的小孩也得救了。小小的司马光遇事沉着冷静，从小就是一副小大人的模样。这就是流传至今"司马光砸缸"的故事。

司马光砸缸的故事说明什么呢？常规的救人方法是从水缸里将人拉出，然后让人离开水。而司马光急中生智，用石砸缸，使水流出来，让水离开人，这就是逆向思维，就是思维突破。

要成功突破成长“瓶颈”，必须善于创新，而要创新必须善于思维，尤其是逆向思维！

逆向思考的成功案例如阿里巴巴网站：

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