雁阵效应

中国航空报讯：每到秋天，雁阵效应，北方的严寒气候不再适合大雁生存，大雁便会飞往温暖的南方，雁阵效应，大雁飞行排成“人”字形或“一”字形，雁群由有经验的老雁带队，幼鸟和体弱的鸟，大都插在队伍的中间，有利于整个群体的持续飞行能力。这种大雁飞行的原理被称之为“雁阵效应”。雁阵效应告诉我们，在团队中要讲究团结合作的精神，只有这样才能飞得快、飞得远，最终成功地完成长途迁徙。

雁阵效应（雁阵效应对团队管理的启示）

中航光电质量部体系运行室正是这样一个团队，他们学习群雁顽强拼搏、团结协作的精神，彼此之间相互影响、相互促进、相互配合，依靠团队的力量获得光电集团卓越班组的荣誉。

“头雁”带头，引领飞

南飞的雁阵，总有一只雁带头飞翔。对于体系运行室来说，室主任郭珍珍就是这支团队的头雁。她2006年进入公司，从青春年少的装配工人成长为一名能独当一面的质量技术人员，拥有丰富的基层经验和管理经验。更重要的是，她有强烈的责任心，又具有较高的业务能力，在班组的“急难险重”任务面前，能够冲锋在前，勇于承担，为班组成员树立了优秀的榜样。她常常说：“带团队就是带人心。”她自己从不摆架子，用一颗公平公正的心对待班组的每一个人。正所谓“尺有所短，寸有所长”，班组每个成员都是不一样的，她善于发挥班组人员的长处。在她的带领下，团队成员以崭新的精神风貌和激情投入到工作中，在部门的各项活动中勇于争先，发挥团队强大的协作能力和凝聚力。

雁阵效应对团队管理的启示

众所周知，大雁在迁徙的过程中，为保持长时间飞翔，队形永远都是整齐的“一”字或“人”字。其中，头雁发挥着引领作用，是整个雁群的核心；成年大雁负责压阵，随时替补成为下一航程的头雁；雏雁身处队伍中间，既受到雁群的呵护，也在学习成长技能。这一现象被称为“雁阵效应”，它说明一个道理：惟有团结协作、拼搏奋斗，才能飞得更高、更远。一个科研团队的创新活力，同样有赖于“雁阵效应”发挥作用，离不开“头雁”领航、“壮雁”振翼、“雏雁”助力。充分激发科技创新的“雁阵效应”，必将志有所向、事有所成，奋力在创新高原上隆起高峰。

搞研究不能单打独斗、闭门造车。当今世界，所面临的问题日趋复杂化。无论是科学研究还是生产生活，问题的解决，往往需要各学科交叉融合，需要各类人才同向发力。科研工作者，既是“孤独的旅行者”，也要有“星光下的同行人”；既应“术业有专攻”，更须“众人拾柴火焰高”。目前，我国正健全新型举国体制，汇聚起更多的科研力量，加快攻克重要领域“卡脖子”技术。一个优秀的科研团队，顶尖人才的领军作用及凝聚力，与以青年人才为主的创新团队的集体智慧，相辅相成、缺一不可。比如，紫金山实验室就以中国工程院院士刘韵洁、东南大学教授尤肖虎、中国工程院院士邬江兴领衔，组建三个“大咖”团队，集聚了众多青年俊才，在原始创新方面不断取得突破，已进入国家战略科技力量序列。

雁阵效应是什么意思

党员干部是城市社区治理的中坚力量。提升社区治理效能，关键要选优配强社区书记，发挥党员先锋示范作用。要运用系统思维推进社区书记选拔培养使用的机制创新，通过多种途径锻造一批又红又专的社区“领头雁”。要把纵向推动“力量下沉”和横向强化“力量联动”结合起来，采取个人自荐、单位推荐、组织考察等程序，自上而下择优选派干部到社区任职。要探索建立党员社区治理责任区，加强与楼栋组长、物业人员、居民代表的互联互动，雁阵效应，激活社区治理的“雁阵效应”。

五指成拳，方有力量。统筹整合各类资源、充分激发要素活力，城市社区治理才能形成合力、治出实效。社区党组织要强化领导核心作用，当好联结各类组织的“轴心”，做好联系服务群众的“纽带”，通过横向抓部门协同、纵向抓业务联动，破解驻区单位各行其是、社会组织松散无力、服务资源相互闭塞难题，有效凝聚各方力量，释放治理活力，雁阵效应，推动社区治理由“独角戏”变为“大合唱”。（来源：中国组织人事报）