中心成果导读| 家乡认同与企业社会责任-米儿火

编者按

近日，由任胜钢教授、孙合林博士、唐翌教授合作的论文“CEO’s Hometown Identity and Corporate Social Responsibilit”在Journal of Management正式发表。Journal of Management是金融时报（FT）认定的经管类权威杂志50种之一，ABS 4＋星期刊，影响因子为13.508，致力于发表对整个管理领域有重大影响的实证和理论研究文章，鼓励对现有研究提出新想法或新观点。

内容导读

研究背景

企业社会责任(CSR)反映了企业对广泛利益相关者的要求做出积极响应的程度。随着公众越来越关注企业在社会领域的活动，CEO在企业参与CSR倡议中的作用已被广泛研究。

探索CEO对CSR的影响植根于高层理论，该理论认为企业的战略决策和结果反映了最高领导者的个人特征。企业CSR参与的很大一部分差异可以用CEO级别的异质性来解释。例如，已经调查了CEO的某些认知或心理特征，如狂妄或自恋。然而，CEO的社会身份在企业社会责任中的作用却没有得到很好的研究。这项研究通过关注CEO的家乡认同来补充现有工作，该身份被定义为对同乡居民的强烈认同，无论是有意识的还是无意识的，以及对家乡社区的归属感。

理论分析与研究假设

（1）CEO家乡认同对企业社会责任的影响

本研究提出总部设在CEO家乡的企业会做更多的CSR。这是由两个主要机制驱动的，一方面，根据社会认同理论，个人倾向于将与自己属于同一社会类别的人视为群体内成员，将来自不同社会类别的人视为群体外成员。这种群体内的偏爱自然会培养一种利他主义倾向，从而导致亲社会活动。另一方面，家乡认同可能与CEO的长期定位相关。故乡通常带有CEO希望保留并且不想因突然变化而失去的旧记忆。这种愿望要求首席执行官维护当地社区的长期发展。在本研究的环境中，家乡的CEO倾向于认同他们出生和成长的地方，这种认同会促使CEO们关注家乡的可持续发展以及同胞的长期福祉。具有长期导向的CEO强调开发不会立即产生回报的战略资源。他们更有可能承认企业社会责任活动带来的更好的利益相关者关系的潜在好处。家乡认同还可以引发对环境可持续性的积极态度并鼓励环保行为。作为一种亲社会/利他行为，企业社会责任让CEO能够有效地为家乡做出贡献。家乡触发了社会认同过程，在此过程中，感性驱动促使CEO增加对“家乡群体”利益的考虑。因此，CEO们会提高家乡的社会福利，增加CSR的参与度。这些问题都符合企业社会责任的要求，因为企业社会责任本质上是一项长期投资，没有立竿见影的回报。

综上所述，本研究预测总部设在CEO家乡的企业将更积极地参与CSR。因此，本研究提出如下假设：

H1：总部设在CEO家乡的企业表现出更高水平的CSR活动。

（2）企业的本地联系

本地联系衡量企业通过各种组织间联系与当地社区紧密联系的程度。企业与本地的联系越紧密，企业与其他本地社会实体之间的社会和经济互动就越多。根据社会认同理论，群体成员之间的反复交流有助于加强个体成员对群体的认同。因此，随着企业与本地社区之间互动的增加，企业与本地的联系变得更加紧密。在此过程中，本地联系增强了企业对本地社区的亲社会态度。正如社会认同理论所强调的那样，当个人认同群体时，就会出现“心理群体”，即“具有相同社会认同或以相同社会类别成员身份定义自己的人的集合”。因此，领导一家与本地联系更紧密的企业的CEO可以更强烈地认同CEO的家乡人民，然后更加专注于本地社区的集体福利。同时，当企业与本地的联系越紧密时，CEO就越容易受到同胞的关注，从而增强CEO作为家乡社区原型的自我认知。因此，CEO会更加关心本地利益，CEO的CSR动力会更强。此外，与本地企业联系更紧密的企业往往与本地企业有更多的联系。这将巩固他们与本地社区的共同利益。出于这个原因，如果企业社会责任能够使本地社区受益，那么这些好处应该会溢出到企业身上。因此，家乡的CEO更有动力参与企业社会责任。

相比之下，对于本地联系较少的企业，利益相关者往往不在家乡。那么企业社会责任可能会使外部利益相关者受益，而不是本地利益相关者。由于家乡CEO从事CSR是因为他们关心当地的福利和可持续性，因此较低水平的牢固本地联系会削弱家乡CEO的CSR动力。因此，本研究提出如下假设：

H2：CEO家乡认同对CSR的影响对于本地联系更紧密的企业来说更强。

（3）地区方言多样性

方言的多样性直接反映了一个地区的文化异质性水平。地域文化是异质的还是同质的，关键决定了该地区的社会认同水平。语言被认为是意义建构和意义赋予的重要文化元素。它不仅能激发一种归属感，还能与群体的“家”感产生共鸣。社会认同理论认为，附加在语言上的象征意义可以塑造独特的身份，并在群体之间产生清晰的界限。在当地语言更加同质化的地区，更容易促进个体成员对群体的认同，最大限度地减少群体内差异和最大化群体间差异。当CEO来自具有单一方言或更多类似地方方言的家乡时，他们更有可能认同共识社区，更加融入当地群体，并增强他们对当地身份的渴望。所有这些因素都将有助于加强对地方福利的投入。

相反，当家乡方言更加多样化时，符号连贯性的缺乏会阻碍群体成员之间强烈认同的形成。更高水平的方言多样性将模糊定义每个群体的界限，并不断提醒群体成员注意文化异质性。这将在群体成员中产生关于自我认同的心理不确定性。随着家乡方言多样性的增加，CEO对家乡的认同趋于减弱，家乡认同对企业社会责任的影响降低。因此，本研究提出如下假设：

H3：对于位于方言更加多样化的地区的企业，CEO家乡认同对CSR的影响较弱。

研究设计

（1）样本选择与数据来源

本研究的样本包括2009-2016年在上海和深圳证券交易所上市的公司。合并了来自中国股票市场与会计研究数据库(CSMAR)、Wind数据库、企业年报、企业社会责任报告、国家统计局和Rankins CSR Ratings(RKS; )的数据。从公司年报中获得了CEO的个人信息，手动收集整理CEO的性别、年龄、教育背景、家乡和其他数据，从RKS获得CSR评分，删除关键变量缺失值的样本，剔除在样本期间无法获得企业社会责任报告的上市公司，也剔除了金融公司。最终样本包括3,841个上市公司样本。

（2）自变量

CEO家乡认同，如果企业总部位于CEO的家乡，则取值1，否则为0。对于本研究大多数抽样CEO，本研究只有省级层面的信息，因此主要使用了省级CEO家乡。

（3）因变量

本研究从RKS获得公司的CSR评分。RKS评级包括三个维度：（1）总体评价包括公司CSR战略、利益相关者参与CSR活动的程度、报告信息的时间可比性、公司CSR活动的创新性、外部审计的程度；（2）内容评价侧重于领导和组织体系落实企业社会责任的程度，以及经济、环境和社会责任的具体指标；（3）技术评价重点关注CSR信息的透明性、规律性、可得性等方面。总体评分范围从0到100，得分越高表明企业社会责任参与度越高。

（4）调节变量

企业本地联系。一家公司的本地联系是通过本地销售额与总销售额的比率来衡量的。本地销售数据来自Wind数据库。来自当地市场的销售额越大，公司与当地利益相关者（包括员工、消费者、分销商、政府和社区）建立联系的可能性就越大。如果公司的比率大于0.5，则公司的本地联系取值为1，否则为0。

方言的区域多样性。以CEO家乡所在省的方言数量来衡量。本研究环境中的方言既包括占多数的汉族方言，也包括中国少数民族使用的语言。本研究从《汉语方言词典》和《汉语地图集》中获得了不同地区的方言信息。本研究的样本中共有105种地方方言。

研究结论

（1）CEO家乡认同对企业CSR具有积极影响。

（2）企业本地联系加强了CEO家乡认同与CSR的积极关系。

（3）地方方言多样性消弱了CEO家乡认同与CSR的积极关系。

理论贡献

本研究的研究对高层理论、社会认同理论和企业社会责任研究具有重要意义。

首先，本研究通过考察CEO家乡认同的影响，为高层理论提供见解。已有研究检验了CEO人口因素或心理因素,CEO的家乡认同在很大程度上被忽视。CEO出生和成长的地方会对他们的反应和战略决策产生重大影响。虽然狂妄和自恋等心理因素往往反映了CEO的自私动机，但家乡认同触发了CEO的利他和亲社会动机。因此，本研究对家乡认同的调查鼓励高阶理论的学者进一步探索这一独特因素的战略意义。此外，这项研究增加了社会认同理论。虽然家乡在文献中被视为地方身份的延伸，但本研究通过提出家乡认同的新结构并将其与公司关于CSR的战略决策联系起来，推进了这一探索路线。

其次，先前的研究已经检验了企业社会责任的外部和内部驱动因素。内部因素包括高管激励、CEO的政治意识形态、资源松弛以及CEO的性别、教育、经验、个性和性格等特征对企业社会责任有显著影响。本研究探讨了CEO的家乡认同对CSR的影响。家乡的CEO可以着眼长远战略，与非家乡CEO相比，他们更关注家乡的可持续发展，不太可能为了追求短期利益而损害家乡的长远利益。

最后，本研究确定了两个调节因素：企业的本地联系和区域方言多样性。这与最近呼吁对CEO的特征与背景因素之间的相互作用进行更多调查的呼声产生了共鸣。本研究发现，与当地企业的联系加强了CEO家乡认同对CSR的影响，而家乡认同的影响对于位于方言更加多样化的地区的公司来说变得更弱。通过确定这些边界条件，本研究可以更好地理解CEO家乡认同对企业社会责任的战略意义。

管理意义

本研究的研究结果对公司在任命CEO和选择总部地点时的决策具有管理意义。

首先，本研究已经表明，当公司总部设在家乡时，CEO会更积极地推动企业社会责任。在这方面，在任命CEO或选择总部地点时，公司应仔细考虑其在社会领域的战略重点。例如，一家将战略重点放在企业社会责任上的公司可能应该聘请一位家乡是公司目前总部的首席执行官。

其次，本研究的调节分析表明，当企业拥有更多的本地联系并面临更方言同质的社区时，CEO家乡认同对企业社会责任的正向影响会增强。因此，对于那些想要提高企业社会责任的企业来说，关键决策者应该更加重视与当地利益相关者建立联系。同样，对于任何新任CEO招聘，当候选人是本地人时，公司也应该考虑该地区是否有更多同质或异质的方言。

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