社会化用工，是指企业将部分或全部用工任务外包给第三方服务提供商，由第三方服务提供商为企业提供员工劳务的一种新型用工模式。这种模式的出现，不仅降低了企业的运营成本，也提高了工作效率和员工的工作满意度。社会化用工究竟会考什么呢？

社会化用工的法律法规要求是必须要掌握的。不同的地区、不同的行业，对于社会化用工的法律法规要求是不同的。因此，了解并掌握这些法律法规，是企业和社会化用工过程中必须遵守的基本原则。例如，社会保险的缴纳、劳动合同的签订与履行、工资支付等方面的规定，都是企业在实施社会化用工时必须遵循的。

社会化用工的管理策略也是需要了解的。企业需要根据自身的实际情况，制定出合适的社会化用工管理策略。这包括对第三方服务提供商的选择、评估、监督以及考核等方面的工作。企业还需要建立完善的激励机制，以激发第三方服务提供商的工作积极性，从而提高整体的工作效率和质量。

再次，社会化用工的风险管理也是非常重要的。企业需要认识到，社会化用工虽然带来了诸多好处，但也存在一定的风险。例如，第三方服务提供商可能存在的质量问题、合同履行过程中的纠纷问题等。因此，企业需要建立健全的风险管理机制，以应对这些潜在的风险。

社会化用工的员工管理也需要关注。虽然这些员工不是企业正式的员工，但他们在企业的工作中扮演着重要的角色。因此，企业需要关注他们的工作状态和心理状况，提供必要的支持和帮助。同时，企业还需要建立合理的激励机制，以提高这些员工的工作积极性和满意度。

社会化用工是一个复杂而多元化的概念。企业需要全面地了解和掌握社会化用工的相关知识，以便更好地利用这一模式，提高自身的工作效率和竞争力。