作者：佚名
第一毕业后考取，全国造价员证书，毕业两年内，评助理工程师职称；职位定位，预算员，毕业五年后，考取注册造价工程师，并评工程师职称，工作岗位定位在，主管或成本经理毕业八年后，证书都是浮云，累积人脉，把控掌握机会，一是要么自己创业（成立自己咨询团队Team或承接建筑类工程），二是走向管理岗位，经理或总经理。
从事造价工作，如何做自己的职业规划？
造价员的职业规划与做其它行业一样，要去做就一定想法设法做好，做成专家。设定三步走的目标：
1）2年内熟悉造价，会各自不同的算量套价 2）5年内熟练操作造价，成为专业能手，可以独立负责项目 3）8年内成为行业专家。
但实质上情况上，大多数只可以达到第1个步骤，应该占造价从业的百分之70左右；达到第2个步骤的可能占25%，这部分人收入10~30万收入应该都是有的；达到第3个步骤，多5%。自己不才，自己觉得第3个步骤达到了。
造价咨询公司愿景使命价值观？
1、
【企业愿景】提供高品质专业服务，成为国内好、国际具有影响力的工程咨询企业。
【企业使命】提高社会价值、成就客户品质、回报股东关切、助力员工发展。
【企业价值观】诚信 专业 创新 卓越
2、
为人信 诚信执业，信以立身，信以待人
求道永 有理想，有追求，走正道
执事中 坚持独立、客观、公正 的执业准则
取法和 与客户、与员工、与社会
同心同德、和衷共济、高度协同是信永中和合伙文化的核心
3、
【企业愿景】团队Team一流 专业一流 服务一流 社会尊敬
【企业使命】求公道 尽天职
【企业价值观】社会+员工+客户+合伙人=四方和谐
4、
【企业价值观】居处恭，执事敬，与人忠
推崇“感恩、勤勉、专业、卓越”，倡导“努力超越，追求卓越”拼搏精神，以创新服务为手段，为客户达到增值服务。
5、
【企业精神】海纳百川，追求卓越，睿智谦和，文化引领。
6、
成为中国领先的一站式工程管理咨询服务商
【企业使命】
为客户创造价值，为员工搭建平台，为社会担负责任
【企业核心价值观】
诚信 专业 创新 卓越
7、
以人为本 独立客观 勤奋敬业 团结协作
8、中国建筑西南设计研究院有限公司
【企业使命】拓展幸福空间
【企业责任】设计精品 成就员工 服务社会
【企业愿景】具国际竞争力的投资建设集团
【企业目标】成为科学发展、品质一流，具国际竞争力的建筑设计企业集团！
【核心价值观】品质保证 价值创造
【企业精神】诚信 创新 超越 共赢
【特色文化】爱岗乐业 明德至善的人本篇文章化
9、
【企业使命 】
为中国建设工程奉献都力量!
使命宣言：为客户提供建设工程精准独特的资讯和周到超值的服务；为同仁创造学习培训的机会和高于同业的自我发展空间；为股东带来持续的红利分享和品牌效应所带来的成就感；为社会培养大批专业技术人员和推动国家工程建设步伐。
【企业愿景】
2025年成为中国建设工程项目管理一流上市公司！
【核心价值观】诚信为本 仔细负责 学习创新 专注完全一样 乐于贡献
【服 务 理 念】 自始至终以客户为中心是我们一贯的宗旨，设身处地为客户去着想是我们永恒的追求。
【品 牌 定 位 】项目管理专家
【品牌核心价值】专业、规范、周全
10、四川华信工程造价咨询事务全部限责任公司
务实 团结 勤奋 创新
11、中竞发工程管理咨询有限公司
精诚专业，为您尽量争取大利益！
12、立信国际工程咨询有限公司
以守信、务实、求精、协调的宗旨服务社会，以专业服务客户，以管理保证质量，以职业操守维护信誉，汇聚一流精英，共立百年诚信品牌。
13、上海申元工程投资咨询有限公司
【服务目标】让项目标效益非常大化
核心价值观】诚信、睿智、专业、进取
对客户、合作伙伴和新技术充满热情，彼此信任并相互支持；
尊重个性，鼓励多样化，勇于迎接挑战， 坚持自我提升和完善。
14、北京思泰工程咨询有限公司
【核心价值观】服务创造链接，链接创造价值
【企业经营模式】品牌+平台 +项目经理
【企业发展观念】平台共建、资源共享、合作共赢
集聚一流的 人才，完善一流的管理，打造一流的品牌，提供一流的服务。携手思泰，达到价值。
15、中量工程咨询有限公司
【企业愿景】成为优秀、守信用、受尊重的工程咨询企业
【企业使命】为提升工程建设项目全生命周期的价值
【企业价值观】中正厚德 量才精业
【中量精神】有种（有担当） 有料（有思想） 有劲（能拼搏） 有节（能自律）
16、上海沪港建设咨询有限公司
秉承“以人为本、和而不一样”的企业发展观念，倾力打造一个融合、 友爱、进取的发展环境，奠定公司跨越式发展的基础。公司将本着“以人为本、绩效观念、团队Team精神、追求卓越”的核心观念。“以质量求生存，以效益求发展”是本公司的宗旨。
17、云南云岭工程造价咨询有限公司
【经营观念】客观公正、诚实守信、高质量服务
【核心价值观】以高质量的服务满足客户的需求，以客户的成功衡量云岭的成功
【质量方针】质量第一、信誉至上、规范执业、以精致远
【服务观念】专业、专注、协同融合、共赢发展
18、中联国际工程管理有限公司
【企业愿景】联网技术融合专业顾问服务，绿色发展引领服务创新，为成为领先的国际工程咨询集团。
【企业使命】为客户创造价值，与客户共同成长
【企业价值观】科技服务 绿色发展
19、上海第一测量师事务全部限公司
【企业愿景】打造具有非常高专业水准的企业国际品牌
【企业使命】为客户提供专业的咨询服务
【企业核心价值观】信誉、诚信、服务、进取
20、捷宏润安工程顾问有限公司
企业文化：快乐工作 感动客户 携手成长
21、北京中建华工程咨询有限公司
公司自始至终坚持“以客户为中心、以需求为导向”的服务观念，用心感动客户、以信誉赢得客户。坚持专业技术创新发展，完成了从“计量型”向“管理控制型”机构的转变；弘扬工匠精神，积极进行产品升级和BIM技术应用，为客户提供更多的增值服务。坚持专业化服务、规模化发展、信息化管理、品牌化经营的战略，倾力打造国内顶尖造价咨询企业。
22、北京中天恒达工程咨询有限责任公司
【企业战略】打造本土咨询品牌，提高核心竞争力！
【企业目标】跻身行业前列，参加国际竞争！
【企业使命】为客户创造效益，为客户创造价值！
【企业价值观】 诚信、创新、合作、发展！
23、北京中昌工程咨询有限公司
【发展方向】根据BIM技术、以投资管理为核心的项目管理咨询。
【核心价值观】满足客户需求，分明而确定地表现中昌品质。
【企业精神】人文、敬业、团结、创新。
24、天健工程咨询有限公司
诚信 公正 务实 专业
25、建经投资咨询有限公司
【企业使命】为客户和社会提供高质量咨询服务”的使命
【企业战略思想】信息化、规模化、国际化
【企业愿景】打造中国卓越咨询品牌
26、北京中瑞岳华工程管理咨询有限公司
大处着眼，小处开始，打造新时代创新型企业
以人为本 共同发展
公平 公正 公开
诚信 严谨 勤劳 创新
27、中正信造价咨询有限公司
【企业宗旨】专业服务社会 成就员工梦想
【企业使命】让建设资金发挥大投资效益
【企业愿景】做中国实力顶级的造价咨询企业
【核心价值观】中立 公正 诚信
【企业战略】专业化 规模化 信息化 品牌化
【品牌口号】专业 专注 用心感动客户
28、中瑞华建工程项目管理（北京）有限公司
中瑞工程奉行“客户第一、质量第一”的服务宗旨，以为客户为中心，坚持积极、仔细的态度耐心服务；用真诚、可靠、高效的服务赢得了各位客户的信任，努力为客户创造价值，处理实质上问题。
29、中德华建（北京）国际工程技术有限公司
【企业愿景】成为中国工程咨询业的新航母
【企业使命】为员工搭建平台，为客户创建精品，为社会创造价值
【执业优势】我们专业为项目全生命周期服务商
【品牌观念】爱护自己的眼睛一样，维护公司的品牌培养自己的家园一样，打造公司的沃土。
30、龙达恒信工程咨询有限公司
【企业愿景】创建世界一流的工程咨询企业。
【企业战略】建设可信赖的龙达品牌。
【企业使命】专心做好工程咨询事业，诚信服务客户，富强我的祖国，为中华崛起和世界和谐发展而拼搏与热血！
【企业宗旨】专心做好工程咨询事业，全心全意为客户服务，全心全意为员工服务，全心全意履行社会责任。
【企业价值观】把工程咨询事业做到极致，让客户的每一笔基本建设投资科学、规范、效益大化，同时传承公平、正义、诚信、守法的思想。
企业使命愿景核心价值观 企业使命:为美好生活加油企业愿景:建设成为人民满意、世界一流能源化工公司 核心价值观:人本、责任、诚信、精细、创新...
施工员工作目标怎么写？
不熟悉，只可以抄文章给你参考，第一篇是一个学生施工员的工作计划，第二篇是有关施工员工作要求的，期望对你有一定的帮助施工员工作计划2023学年个人述职报告文学泰斗尔斯泰曾经说过：“假设教师既爱人的施工员工作计划事业，又爱他的施工员工作计划学生，既然如此那，他就是一个十分好的老师了。”又是岁末，回顾这个学期所从事的微机教学工作，差不多是比较顺利地完成任务。当然在工作中我享受到收获喜悦，也在工作中发现一部分实质上的困难。我所享有的收获我会用于下个学期的工作中，我所撞见的问题我要仔细思考想办法处理。从教学来说我主要做了以下一部分工作：一、微机室管理方面在本学期,我的主要工作是进行微机教学，及微机室的管理工作。要保证学生在愉悦的氛围中学习，一定要有一个良好的学习环境，故此，我尽职尽责，保持微机室有一个清新、卫生的环境，保证微机的正常使用，无故障出现。为了做好微机室管理工作，更好地完成教学任务、为教学服务，本学期继续以发现和培养具有综合素质的学生为辅助小教师，详细分工，连带促进，使每个班在上课时都可以分好组，每个组都可以相互帮，形成良好风气，使学生的精神面貌及文化素养得到改观，提高集体观念，培养学生的责任感、义务感、及主人翁意识。
在学习时，要求了学生严守微机室规章制度，按老师要求进行正确操作，使学生在本学期养成了较为良好的习惯，为以后学习打下基础。二．课堂教学1．做到期初有计划，有教学进度，使教学工作能有条不紊地顺利进行下去；在备课途中我对每节的重点、难点、教学过程的处理等进行研究，选择出合适本学科特点的教学方式，对课堂教学的模式进行了反复的研究、讨论、实践，找到一种既满足我校的硬件和软件情况和学生的实质上水平,采用以培养学生创新思维能力和实践操作能力为的课堂教学施工员的工作要求施工队进入施工现场以前施工员应掌握并熟悉以下情况1、工程名称 5、施工环境2、施工地址位置 6、工程面积3、工程负责人7、工程期限4、施工负责人 8、制定施工方案，明确施工的原料种类、数量。二、进入施工现场前，向施工人员说明本工程的涂刷要求。三、施工启动后：1、 随时掌握并熟悉施工进度、原料用量。2、 随时掌握并熟悉施工途中技术、质量问题。发现问题及时处理并告知公司技术部门。3、 严格监督施工过程，4、 保证整个工程施工满足公司的施工工艺规定。5、 协调好公司、施工队、工程方的关系，6、 保证工程的顺利进行。四、施工结束后：1、有关人员及时在内容框中填写竣工报告单。
2、检测涂层厚度。3、详察原料在整个工程中使用量，及原料剩下，应回收的包装材料等。4、听从公司具体安排，随时配合公司具体安排的其它工作。施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程一开头的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需施工员积极参与。第一在工程的投标报价阶段还要施工员进行参与投标， 针对一个由施工员参与报价的标书但凡是以后中标，既然如此那，施工员作为该项目标管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，假设报价中存在失误既然如此那，可在工程开工后尽量进行补上来。当然施工员在报价中要注意采取一定的投标技巧如采取不平衡报价法、多方案报价法、一定程度上降低投标价格等，不管在报价中采取哪种报价方法作为施工员对报价中的潜在风险需采用一定的措施，比如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的原因进行合理报价。可以按照市场情况将主材一定程度上调高，将辅材价格调低这样即不影响投标报价也一定程度上考滤到了材料价格变化原因，其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要仔细阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或实质上的困难加以汇总，并向有关单位发出询问单，在施工途中，如果发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需补充设计、需材料代用，应及时向监理或建设单位有关人员提出等着确认；2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的早一点与滞后起着至关重要的作用。
施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这个问题就需我们施工员，有很强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验；3．技术交底：施工员按照分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，常常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，不要因质量、安全等问题导致停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请有关专家进行可行性论证，技术方案的交底一定要满足有关施工验收规范、技术规程、工艺标准等有关要求；4．施工质量控制：因为影响建筑工程施工质量的原因有点多，但主要原因在人的控制、材料的控制、有关机械的控制。人的控制：对直拉从事工程施工各种施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、改变其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成材料的控制：材料的控制主要是严格检检查核验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行有关检验。材料的购入要根据当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料一定要要有有关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等有关报告。
有关机械的控制：按照工程不一样工艺特点和技术要求，选用适合的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合有关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。5．有关施工资料：施工员在施工途中要仔细做好施工日记的记录，在内容框中填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，在内容框中填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考查。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结；其次在施工过程帮助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的主要内容。故此，施工员应帮助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应按照项目工程的特点，技术要求。帮助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工途中做好与监理或业主及有关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。2．变更及签证：施工途中因为各方面因素致使原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更公告单后应马上停止变更前的工作，认真核对变更后的设计与原设计的比较。并做出对应的标记，给现场施工人员发出公告单，做好变更后的有关交底。
签证是工程利润的重要来源之一，作为施工员，应尽早知晓有关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。后交工验收阶段工作：1．交工验收准备：工程差不多也快要结束进行交工验收时，施工员应协同项目部有关人员进行自我验收，对不满足有关要求及时加以纠偏。做好本专业有关工程竣工资料。2．竣工结算：工程交工后施工员应按照施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、 设计变更公告单、现场签证记录、甲乙方供料手续或相关规定、 采取相关的工程定额、专用定额与工期对应的市场材料价格还有相关预结算文件等做好竣工结算，对工程中出现的签证要独自进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审查核验工作，对审计中的不合理审查核验要主动争取。3. 工程成功后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的全部财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据. 对工程中分包的施工结算,按照施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中出现的其他费用,进行仔细审查核验,并重新核定各个相关机构工程和单位工程造价. 工程结束后,施工员应仔细总结,配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数目金额并分析具体是什么原因导致,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的整个过程是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，提高索赔意识，持续性探索降低工程成本的途径，累积经验,提升工程管理的水平，它需我们施工员在平日间工作途中持续性地去学习、积累。
文学泰斗尔斯泰曾经说过：“假设教师既爱人的施工员工作计划事业，又爱他的施工员工作计划学生，既然如此那，他就是一个十分好的老师了。当然在工作中我享受到收获喜悦，也在工作中发现一部分实质上的困难。我所享有的收获我会用于下个学期的工作中，我所撞见的问题我要仔细思考想办法处理。从教学来说我主要做了以下一部分工作：
微机室管理方面在本学期,我的主要工作是进行微机教学，及微机室的管理工作。要保证学生在愉悦的氛围中学习，一定要有一个良好的学习环境，故此，我尽职尽责，保持微机室有一个清新、卫生的环境，保证微机的正常使用，无故障出现。
课堂教学做到期初有计划，有教学进度，使教学工作能有条不紊地顺利进行下去；在备课途中我对每节的重点、难点、教学过程的处理等进行研究，选择出合适本学科特点的教学方式，找到一种既满足我校的硬件和软件情况和学生的实质上水平,采用以培养学生创新思维能力和实践操作能力为的课堂教学
图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要仔细阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或实质上的困难加以汇总，并向有关单位发出询问单，如果发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需补充设计、需材料代用，应及时向监理或建设单位有关人员提出等着确认；
施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的早一点与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境这个问题就需我们施工员，有很强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验；
技术交底：施工员按照分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，常常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，不要因质量、安全等问题导致停工返工而影响工期。
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