“企业家”这个词与独立经营的企业主紧密相关，带有“成功者”或“进取者”的特质。企业家被视为有远见、有创新精神的人，愿意冒险并追求成功。同时，“企业家精神”这一概念也被广泛使用，它强调了企业家所具备的独特品质和精神特质，如敢于创新与冒险，有担当、有领导力和决策能力等。这种对企业家及其精神的强调，不仅反映了社会对经济活动的认知和看法，也体现了对个体成功和社会进步的期望。

中国的企业家精神，与西方相比，有一些独特之处。这些精神特质深受中国传统文化和价值观的影响，注重长远规划、稳健经营，秉承“达则兼济天下”的理念，并强调家国观念与传承意识，体现了中国企业家在商业实践中的独特智慧和情怀。

具有领袖精神的高层管理者对于一个企业来说至关重要，他们可以塑造企业的文化和价值观，引领企业向前。对于民营企业而言，这种领袖作用可能更加明显，正如任正非之于华为、马云之于阿里巴巴、宗庆后之于娃哈哈。宗庆后的离世，引发了社会各界对于中国企业社会责任、中国企业家精神以及中国企业治理的讨论。

宗庆后作为娃哈哈集团的创始人和领导者，是中国改革开放时期涌现出的杰出民营企业家。他的一生充满了传奇色彩，白手起家创建娃哈哈，凡事亲力亲为，通过国有资本、企业家资本和职工持股会的三方协同促进，实现了国家、老板、员工等多方共赢，为娃哈哈成为中国饮料巨头奠定了坚实的组织动力基础。他的观点和做法为我们提供了一个思考我国企业家精神、企业社会责任和企业发展的视角。

一、达则兼济天下的财富观

企业家是企业的灵魂和舵手，他们的战略眼光、领导能力和创新精神对企业的发展方向起着决定性作用，同时企业家也塑造企业文化，引领团队向前。深受传统文化熏陶的中国企业家们，将“达则兼济天下”的胸怀融入企业经营，具有推动实现“共同富裕”的家国情怀。

宗庆后的财富观深深渗透进娃哈哈的企业文化之中，成为企业履行社会责任的驱动力。以娃哈哈的产业扶贫案例为例，他们的做法是“授之以渔+长期经营”，培育贫困地区的“造血”功能。在宗庆后看来，劳动力素质偏低、产业支撑乏力是贫困地区难以脱贫致富的最大障碍。投资办厂，不仅能让当地民众得到实惠，相关产业得以拉动，也能通过先进思想和管理方式的引进，推动贫困地区企业持续健康发展。

哈娃娃产业扶贫始于1994年底。当时，国家启动三峡移民计划，位于三峡库区的涪陵糖果厂、罐头厂和酒厂，已经陷入破产边缘，千余名工人面临着下岗危机。娃哈哈响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，兼并了涪陵地区受淹的三家特困企业，组建娃哈哈涪陵有限责任公司。涪陵公司成立三个月即扭亏为盈，投产第一年就创造了6649万元产值。截至2019年底，涪陵公司已经累计实现销售收入100.4亿元，实现利税19.45亿元，跻身重庆市十五强企业行列。

像娃哈哈这种不把支援当施舍，以实实在在的工作促进地方经济健康发展的中国企业还有很多。他们引入先进的管理经验和理念，培养适应市场经济发展的当地员工队伍，实施人才本地化，在西部地区、革命老区、边疆少数民族地区不断建立分公司，培育地方市场的造血功能，为实现“共同富裕”贡献企业力量。

二、以人为本的“家文化”

如今，企业社会责任已逐渐为公众所熟知。企业在为股东创造价值、赚取利润的同时，还需承担起对员工、消费者、环境、社区等利益相关方的责任。中国企业社会责任实践的一大特点是体现了以人为本的“家文化”。员工是企业最宝贵的财富，只有让员工过上更好的生活，企业才能真正实现可持续发展。中国企业家的做法之一是让员工感受到家的温暖，让他们成为“家”的主人。

以宗庆后和娃哈哈公司提升员工获得感和幸福感的措施为例，宗庆后提倡“企业家有能力了，应该主动给员工增加收入”的理念。他坚持每年给员工涨工资，在物价上涨较快的时候，还会在原核定年终奖额度的基础上增加50%。娃哈哈公司实行的全员持股计划，更是将企业的利益与员工的利益紧密地绑定在一起。这不仅增强了员工的归属感，也让员工更加积极地参与到企业的发展中来。公司员工每年都能享受分红，员工不仅仅是企业的打工者，更是企业的主人和合作伙伴。

对于过年留守的员工，宗庆后会请他们一起吃年夜饭，这种对员工“大家长”式的关怀塑造了娃哈哈“把每个员工都当作家人一样看待”的企业社会责任方针。尤其是在解决员工住房问题方面，娃哈哈累计为员工建设2000多套廉租房。在杭州寸土寸金的上城区核心地段（杭州罐头厂原址，周边每平米房价近10万）为员工建立人才公共租赁房。

我国不少有实力的民营企业同样实施员工持股计划，如阿里巴巴、华为等，让员工共享公司的发展成果，加深员工对公司的认同感。如今，企业提供给员工的福利待遇越来越完善，涉及“衣食住行娱”“从家人到家属”，包括健康保险、子女教育基金、购房贷款和租房补贴、学习资源和发展机会等，以减轻员工的后顾之忧。福耀玻璃集团的创始人、董事长曹德旺听说员工现在结婚买房成本高，便出台了为员工举办集体婚礼并免除婚庆费用、帮助员工配偶迁入本地户口、为购房提供贷款支持等一系列措施。我国的企业社会责任实践围绕着“家文化”，通过一系列细致入微的福利措施，让员工在工作的每一个环节都能感受到公司的关怀和支持，提升归属感与幸福感。同时也激发了员工的积极性和创造力，为企业的持续发展注入动力。

三、企业家精神与企业社会责任的融合

中国的企业家们以自己的方式塑造了具有独特文化和价值观的企业。从娃哈哈的案例中，我们可以看到宗庆后的企业家精神与社会责任观念二者融为了一体。宗庆后认为，一家成功的企业不仅要追求经济效益，还要致力于创造就业、缴纳税收、善待员工，并为社会创造更大的财富。他强调，企业家要勇担重任，全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，为推动社会发展和共同富裕做出贡献。这些理念为娃哈哈在履行企业社会责任的过程中提供了指导和动力。

在企业的战略与文化构建中，企业社会责任与企业家精神扮演着不可或缺的角色。它们共同影响着企业的整体发展和社会形象，是确保企业长期、稳定、可持续成长的关键要素。我国还有很多优秀的民营企业家，如吉利控股集团的李书福、字节跳动的张一鸣、美团的王兴等，他们通过自己的努力，带领企业取得了商业上的成功，为社会做出了积极的贡献。

从现代商业实践的视角分析，我国民营企业的社会责任与企业家精神之间存在着相辅相成的关系，有助于企业长期发展。

1.互补：创新与可持续性相得益彰

在笔者看来，企业家具备敢干敢创新的精神，勇于冒险并执着追求成功。这种精神驱使企业不断地探索新的市场、开发新的产品、寻求更高效的生产方式，从而为企业带来经济效益。不过，单纯追求收入增长不足以确保企业的长期发展，履行企业社会责任在保障企业长期稳健发展中发挥着重要的辅助作用。它要求企业在追求经济效益的同时，充分考虑到经济、社会和环境三个维度的可持续性。企业不仅要关注自身的经济利益，还要关注其对股东、员工、消费者、社区和环境的影响，确保企业的成长与社会和环境的可持续发展相协调。

2.目标一致：为企业、员工和社会创造更大价值

从商业的角度看，企业社会责任与企业家精神在侧重点上有所不同，但它们的目标是一致的：为企业、员工和社会创造更大的价值。企业家的重要责任之一是为企业带来收入增长，创造更多的就业机会，从而提高员工的生活水平。践行企业社会责任则能确保这种增长是可持续的，符合社会和环境的需要，为社会的繁荣和环境保护做出贡献。共同的目标使得企业社会责任和企业家精神在企业的发展中相互支持、相互促进。

3.融合：平衡风险与机遇

受我国传统文化影响，中国企业家精神与企业社会责任理念相互交融，形成了独特的商业文化。不少中国企业家注重长远规划与稳健经营，强调家国观念与“达则兼济天下”的价值理念。这些传统价值观念的融合，使得他们在关注企业经济效益的同时，也主动承担社会责任，注重员工福利，热心参与社会公益事业，并积极实施环保措施。这与现代商业意义上的企业社会责任理念相符。在探索新机遇、学习新事物的过程中，中国企业家也会将成体系的企业社会责任管理制度融入到企业的战略规划和日常运营，建立环境、社会与公司治理相关的风险管理措施，平衡风险与机遇。这种融合确保了企业的长期可持续发展。