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先说重点：

1、非参公事业单位，级别不重要。领导班子在乎单位规格，能理解。电梯超载，楼梯也走走，别耽误上楼。普通员工还在乎级别，那真是“上吊敷面膜——死要面子”；

2、事业单位下限不低（毕竟有财政支撑，没大龄恐慌），上限很高，出“神仙单位”。

神仙单位三大特征：一是细分领域别无分号，不解释，解释就是胡雪岩；二是低调不出名。体制内同志也不熟悉，一旦出名，棒打出头鸟，必然被拉平；三是招聘公告阅后即焚，百度前十页找不到痕迹。

一、事业单位定义和特点：

是指国家为了1社会公益目的，国家机关或组织利用2国有资产举办，接受3政府领导，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。划重点：

1、成立目的：社会公益。解释：提供公共服务，不以盈利为目的；

2、资金来源：国有资产。解释：常见的部委下属事业编，靠部委拨款运转，源头是财政预算；也有特定资金划拨的，或国企利润或政策划拨，都属于国有资产；

社会资本发起的也有，比如各类官办基金会，资金来源是部委呼吁，“先富”解囊。情况复杂，本篇不讨论了；

3、谁领导：政府。解释：事业单位是保障国家运作的支持部门，服从政府指挥，用专业技术服务社会。所以有重点1:事业单位，级别不重要。

二、事业单位的发展历程：

指导文件：2012年12号文《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》

分三类改制：1、从事生产经营的，转企业。特点是：“赚不赚钱不知道，反正与社会主义大局无关”。如出版社、招待所、饭店等，改制后倒了一批，抱团重组了一批，活下来是靠强势上级单位分羹。

2、不宜市场化的，转公益一类事业单位。特点是“能赚钱，但影响社会主义大局”，需财政保障。

比如，纯市场化的小学和医院，会让穷人“上不起学、看不起病”。疫情初期，公立医院灯火通明、坚守一线，而市场化的私立医院则关闭发热门诊，拒绝医治患者。所以，义务教育和基础医疗，要由国家财政保障，在政府领导下运行。

3、可部分市场化的，转公益二类事业单位。特点是“能赚钱，兼顾社会主义大局”，财政补助即可（注：公益一类是财政保障、公益二类是财政补助）

比如，清华MPA学费9 .9 万，我们吐槽部委工资低，交不起学费。教授说，给你们上课真不赚钱，全靠和港大合作的（国际EMBA+MPA）学费70万港币贴补呢。

用中东王子、非洲二代、日韩门阀们的钱 ，补贴中国学生，这样的公益二类多多益善。

三、“铁蛋の五梯论”

免责声明：讨论范围是中央和国家机关的事业编，与省市及以下事业编有本质区别。

第一梯队：审批类、经济类事业单位。

审批类单位，制定标准+审批，在细分领域具有绝对话语权。经济类单位，为金融服务，离资本最近，待遇感人。这类单位，有事业属性托底、有强大创收能力。盛产小而美的神仙岗，部委普通boss要么不了解，要么调不进去，列第一梯队。

第二梯队：社会福利、拔尖科研类事业单位。

社会福利类单位承担提升人民生活水平的职能，财政支出巨大，是纪委通报的重灾区，如福彩中心三主任接连落马。

重拳监管后，狭义社会福利单位更加规范，新立的、广义的依然有优势；

科研类指在“自然科学”有优势的单位，包括两院、拔尖高校、部分科技系统能沾光。国家政策明确：提高科技支出、减轻科研人员负担，相关事业单位处在上升期。

这类单位，有事业属性托底、有强大的财政倾斜，列第二梯队。其中：有课题实力的科研类单位，有望跃升第一梯队。

第三梯队：参公事业单位。

优点是与公务员同待遇，缺点是与公务员同工资；

拍脑门排序：央 >国（经济）>群大协>国（非经济）>直属服务中心。

这类单位，工资稳定，待遇与班子风格高度关联，常与第四梯队混淆。考虑到托底有保障，列第三梯队。

第四梯队：性价比类事业单位。

性价比有两个角度：一是高报酬。领导有魄力，激励机制完善。比如几个宣传口，中层50w+，干事积极性充分被调动；二是工作舒畅。比如有长假的普通高校、培训机构、环境宜人的景区单位等。

这类单位，或高薪或工作舒畅，性价比高，常与第三梯队混淆。考虑到性价比不具有稳定性，列第四梯队。

第五梯队：其他事业单位。

综上所述，在第一二梯队，部委羡慕你；三四梯队，提升自己，且行且看；第五梯队，放手一搏，没啥放不下的。

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