近年,随着互联网普及率的提高,很明显能感觉到Z世代群体的就业观已经发生变化,与传统职业相比,很多人更倾向于通过直播带货、社交电商、自媒体等线上方式自由的开展工作,做自己时间的主人。

对此国家也十分支持,数字化管理师、网约配送员、互联网营销师、网约车司机等新增职业(工种),就是国家给予的态度。所以可见,随着时代的变化,年轻人的未来将充满更多可能。而之所以只提了Z世代群体,是因为他们受互联网的影响最深,也因为他们是当前的职场主力军之一。

而当Z世代群体选择通过直播带货、社交电商等形式开展工作时,原本的用工方式将不再适用,这时,就需要用到另外一种灵活性更强的用工方式——“社会化用工”。

根据用友薪福社的介绍,“社会化用工”是指从业者个人以自营业方式,与企业达成某种业务合作关系的一种用工模式,即社会化用工模式下,从业者将以业务承揽的方式与企业达成平等的合作,双方可共担风险、也可共享收益。基于此,能明显看出社会化用工十分符合当代年轻人的就业观,所以不管是企业还是从业者,都建议大家积极采用这种用工方式,以获得更好的发展。

具体而言,当企业应用社会化用工后,用人成本会得到显著降低。这是因为转型社会化用工的企业,不用再承担从业者的社保、医保、公积金等费用,就能与其建立工作关系,因此,不仅是企业的成本能得到降低,效益也能随之提升。相应的,从业者受到的约束也将减少,不用每天都将时间安排到工作上,就能通过努力实现收入自由。由此可见,社会化用工能促使企业与从业者互利共赢,实现共同发展。

至于如何将社会化用工实际应用到业务中,大家可以找专业的第三方平台用友薪福社帮忙。据介绍,用友薪福社是社会化用工的倡导者及实践者,依托自身专业技术和平台,助力过超1千家企业进行社会化用工转型,是极为专业的社会化用工领域整体解决方案服务商,如某地产企业,就是在他们的帮助下快速完成的转型。

合作时,用友薪福社为该地产企业定制了一份详细的社会化用工整体解决方案,具体包含“组织架构和人力资源战略梳理”、“岗位职能解构与分析”、“制度搭建及风控设计”、“工作任务设定及定价”、“多元用工方式设计”、“任务人员匹配设计”、“流程管控与调整”等多元化用工咨询服务内容。这些服务内容,对该地产企业划分工作任务、解构职能、搭建工作任务市场帮助极大。因此,该地产企业很快就在用友薪福社的帮助下,实现了工作任务与人的最佳匹配,并取得了业绩持续增长的喜人成绩。