“奋斗创造历史,实干成就未来。”党的十八大以来,习近平总书记多次就“奋斗”作出深刻阐述。中建八局党委下发了《关于在党史学习教育中开展“以奋斗者为本”大学习、大讨论、大落实活动的通知》,进一步深化党史学习教育,深入贯彻局“总部作风建设年”推进会精神,汇聚起广大党员干部职工干事创业的奋进力量。
以奋斗者为本、为担当者担当、让实干者有为有位。中建八局各单位精准发力、多措并举,通过深化学习领会、开展交流研讨、深入整改落实等多种形式积极推进活动开展。本期中建八局官微“以奋斗者为本”栏目,展示四公司、土木公司、济南中建设计院三家单位的经验和做法。
中建八局四公司
中建八局四公司贯彻落实“以奋斗者为本”大学习、大讨论、大落实活动要求,以“六型总部”创建为抓手,以“强基、协同、提质、增效”为年度主题,深推总部作风建设,大力营造担当实干的干事创业氛围。
定格部署 深化“两个一盯到底”
召开“以奋斗者为本”大学习、大讨论、大落实部署会,明确发挥好督办、问责、激励、评价“四个机制”,落实发起者、牵头者“两个一盯到底”作用,以钉钉子精神,深入推进作风建设。领导班子召开“以奋斗者为本”专题研讨会,两级机关各部门、所属76个党支部在组织生活会、“三会一课”、主题党日上,开展学习讨论,查摆“作风建设年”和“品质管理年”实践中存在的问题,迅速掀起大学习、大讨论、大落实的活动热潮。
榜样引领 发挥“两个典型示范”
选树“品质先锋”典型,总结项目在“品质管理年”“高效建造、完美履约”、贯彻新发展理念等实践中的典型经验。微信公众号开设“奋斗者说”专栏,邀请8名创业前辈讲述八局四创业史,选树“奋斗者”典型讲述“令行禁止、使命必达”的铁军故事,发挥先进集体典型、先进个人典型示范作用。
真改实改 统筹“两个重点工作”
统筹“学习型、创新型、引领型、服务型、效能型、勤廉型”六型总部创建和品质管理年“强基、协同、提质、增效”总要求,公司总部21个部室查摆问题211条,制定整改措施383条。开展“六型总部”满意度调查征集意见147条,全部制定整改措施,深入整治作风建设中存在的顽瘴痼疾,全面提升总部作风能力。
中建八局土木公司
中建八局土木公司以“五优五强”两级总部形象塑造计划为抓手,广泛动员,深入开展“以奋斗者为本”大学习、大讨论、大落实活动,以过硬作风打造过硬总部,助推公司高质量跨越式发展。
突出示范引领
召开“以奋斗者为本”大学习、大讨论、大落实活动部署会暨公司两级总部作风建设提升行动推进会,深入查摆问题和不足,锤炼过硬作风,接续奋斗征程。会后,各二级单位负责人主动靠前,将“以奋斗者为本”大学习、大讨论、大落实活动列入领导班子集体学习,聚焦作风建设,坚持“四个突出”,开展学习研讨,以“真抓实抓”持续推动两级总部作风转变。
突出责任到人
从总部到二级单位,各部门利用部门例会、读书会等形式认真研读相关文件40余次,坚持理论联系实际,做到真学、真信、真懂、真用。各部门对照“五优五强”两级总部形象塑造计划要求,通过开展基层调研、对照检查,认真查摆不足,制定整改措施,明确整改时限,落实责任到人,累计梳理两级总部改进项293项,制定整改措施370项,确保工作有依据、有抓手。
突出学用相长
公司两级总部努力将学习成效转化为工作成果,丰富学习形式,推动政治素养和业务能力双提升。以党史学习教育专题组织生活会为契机,组织总部党员围绕作风建设找差距、谈不足、列计划。同时结合党建月例会、主题党日活动等活动拓展学习广度,深学细悟。陆续组织各单位开展“学党史 话清廉”演讲朗诵比赛,营造风清气正的氛围,将“以奋斗者为本”落到实处。
济南中建设计院
济南中建设计院党委深化党史学习教育成效,切实加强总部作风建设,聚焦两级总部作风转变,以汇聚广大党员干部职工干事创业的奋进力量为依托,在全院范围掀起学习热潮。
迅速贯彻推进 做好部署安排
积极贯彻落实局“总部作风建设年”推进会精神及“以奋斗者为本”大学习、大讨论、大落实活动要求,制定《关于在党史学习教育中开展“以奋斗者为本”大学习、大讨论、大落实活动的通知》,对各项工作作出时间安排,明确责任部门、提出具体要求,为活动提供坚强组织保障。
集中交流研讨 营造学习氛围
深入落实局学办要求,将活动与党委理论中心组学习、“总部作风建设年”相结合,召开“以奋斗者为本”大学习、大讨论、大落实活动推进会暨党委理论中心组第八次学习(扩大)会,持续巩固落实党史学习教育成效。会上,院党委书记、董事长郑泽波带领与会人员共同学习了上海市委十一届七次全会精神和集团党组《关于加强作风建设的十条意见》。院两级领导班子、各党支部书记一一分享学习心得并交流研讨,且从“总部作风建设年”中六个方面的问题对自己进行了深刻检视与剖析。
引发学习热潮 深化整改落实
各党支部分别结合党史学习教育专题组织生活会、党员大会等形式围绕学习内容开展大讨论活动,凝聚思想共识,在全院营造起“以奋斗者为本”的浓厚氛围。两级总部职能部门通过部门例会等形式围绕学习内容开展大讨论活动,同时深入查找问题,列出措施清单,迅速整改落实,切实推动“总部作风建设年”落实落地,以过硬作风为企业高质量发展保驾护航。
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