一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。这是我们都听说过的故事。意思就是谁都不愿自己吃亏，让别人占到便宜，宁愿自己渴着也不去打水。在博弈论中有一个和三个和尚故事相似的模式叫“智猪博弈“模式。

在一个猪圈里有一大一小两只猪，在同一个食槽里吃食。如果想吃食就必须到猪圈另一端去触碰一个按钮，触摸按钮，猪食就会落入食槽。由于按钮距离食槽有一段距离，所以每次触碰完按钮返回食槽需要一段时间。如果大猪去触碰按钮，在大猪返回食槽时，小猪会吃掉一半的食物，大猪只能吃到剩下的一半。如果小猪去触碰按钮，在小猪返回食槽时，大猪会把食物吃完，小猪一点都吃不到。都不去触碰按钮，那么两只猪都吃不到食物。通过分析我们发现，小猪只有等在食槽边，等着大猪去触碰按钮才能吃到一半食物，自己去则一点都吃不到。所以对小猪来说，等在食槽边才是优势策略。在看大猪，等小猪去触碰按钮是没希望了，只有自己去，至少能吃到一半食物。于是，大猪只好来回奔波，小猪则坐享其成，俗称“搭便车“或“报大腿”。

在生活中我们会看到一种现象：某大品牌为自己的某类产品大肆宣传，搞活动。过段时间我们会看到很多小品牌的同类产品在超市里和大品牌排在同一位置销售。这就是小品牌“搭便车”，借助大品牌的宣传来销售自己的产品，这样就节省了广告的成本。职场中也存在着这种现象，20%员工完成了80%的工作量，剩下80%员工完成20%工作量。“搭便车”会挫伤优秀员工的积极性，甚至给企业带来损失。所以，职场中怎样杜绝“搭便车”现场，调动所有员工的积极性，是企业管理者最重要的事，也是企业制定奖励制度最重要的问题。

三个和尚挑水的故事（三个和尚挑水的故事告诉我们什么）

对于“搭便车”这种现象，你怎么看呢？