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连环湖(连环湖温泉景区)

连环湖(连环湖温泉景区)临危受命接任连环湖渔业有限公司董事长,将公司成功从破产边沿拯救回来。随后在公司遇到危机之时更是凭借自己超前的眼光度过危机。连环湖(连环湖温泉景区)随后更是打出了属于自家的多个品牌,他带领的连环湖渔业有限公司更是在2017年被评为最具影响力水产品产业。他就是杜汝君。讲述三农致富能手创富故事,挖掘草根人物致富经验。本期子牙童趣三农致富能手,就为大家讲述杜汝

临危受命接任连环湖渔业有限公司董事长,将公司成功从破产边沿拯救回来。随后在公司遇到危机之时更是凭借自己超前的眼光度过危机。

连环湖(连环湖温泉景区)

连环湖(连环湖温泉景区)

随后更是打出了属于自家的多个品牌,他带领的连环湖渔业有限公司更是在2017年被评为最具影响力水产品产业。他就是杜汝君。

讲述三农致富能手创富故事,挖掘草根人物致富经验。本期子牙童趣三农致富能手,就为大家讲述杜汝君如何拯救公司于水火之中并发家致富的故事。

连环湖渔业有限公司最刚开始仅仅是连环湖的一个养殖场,1958年便已建立,自公司建立以来,几乎年年亏损,再加上连环湖渔业有限公司是计划经济老企业,可想而知其留下来的问题有多少。

到2008年的时候,已经欠债3000多万元。那些历史遗留问题更是暴露无遗,公司员工更是怨言连天,没有福利不说,工资更是一动不动,一点都不涨。

即便如此,公司的盈利也仅能维持住基本开销,更别提还清欠债了。就在公司即将宣布破产的时候,杜汝君上任了。

面对公司如此严峻的情况,杜汝君打起精神,四处奔走调研,寻找适合公司发展的方法,并且还能够长远发展的方法。

在公司发展的同时也要根据科学发展观,根据这一点,杜汝君立足长远,再结合公司的实际情况,在2009年时提出了三年的工作思路以及连环湖新的发展方向。

他提出;“要以科学发展观为指导全力抓好渔业生态发展,在水源充足的前提下,以投养为主,公司尽量最大化经营水面,其余公平竞价承包。

发展特色,长短效益相结合,实施轮捕轮放,实现公司效益最大化,同时完善公司股份制度,保持社会和谐,克服重重困难,度过公司这三年困难期,为企业大发展打好基础。”

新的工作思路一出,便受到了当地政府的大力支持。这有了新的奋斗目标,连环湖渔业有限公司的员工一个个都干劲十足,但面对如此残破不堪的公司,内心还是满是疑虑。

特别是在公司工作了几十年的老员工,这么多年,换了好几任董事长,都没能将公司拯救回来,这新上任的杜汝君能行吗?

杜汝君对公司上上下下无数员工心中的疑虑都很清楚,同时他也明白,如果不消除员工内心的疑虑,员工们再有干劲也只是一时的。

但要取得员工们的信任,让他们都能踏踏实实、安心的工作,仅仅靠语言是远远不够的,还要有实际行动让他们感受到公司走这条路是可行的,只有如此,才能让员工们都踏踏实实的工作,企业才能走出困境,发展的更好。

与此同时,杜汝君也考虑到了想要企业走出困境,积极发展生产这条路是必走不可的。为了提升公司的发展生产道路,杜汝君亲自开车前往巴彦等地了解鱼苗的行情如何。

了解了大致行情之后,在这一年的10月份,杜汝君又想办法筹借了三十多万元对公司的七万多亩水域里投放了10万斤优质鱼苗,并且为了让员工们安心,他始终和员工们一起奋战在接鱼苗的一线。

有的时候鱼苗来的很晚,都已经是晚上了,10月份的晚上已经很冷了。杜汝君陪员工们在寒风中冻得瑟瑟发抖也不愿去车上休息一会。

员工们看到自己老板都如此拼命,更是暖在心里,虽然公司的情况还没有好转起来,但有如此拼命的老板,他们的心中对公司也燃起了新的希望。

杜汝君在考察工作之时,还在思虑着员工工资的事。他不止一次向相关部门汇报企业以及员工的困难情况,并且邀请相关部门的领导深入员工内部了解其苦难情况。

终于,在杜汝君一次又一次的申请下,春节前总算是把一部分员工的工资发了:发放了拖欠退休职工工资55万元,慰问困难职工2万元,低收入人群一万两千余元救济金。

这也让员工们感受到了温暖以及对公司走出困难境地的希望。

杜汝君在原本优质水源的基础上再次进行技术上的改良,一次又一次的改进,致力于将传统产业走向智能、生态、高效的道路。

终于,一次又一次的改进让连环湖渔业有限公司的水产品成功通过黑龙江省有机食品认证。在2010年的时候更是通过了中绿华夏有机食品认证。

通过这些食品认证后,“连环湖”的商标彻底被打响了,在2010年的8月份更是被认定为黑龙江省著名商标。

在杜汝君的带领下,三年时间转瞬即逝,三年前制作的工作思路完美完成,连环湖渔业有限公司也不再是一副残破不堪的模样,公司的各项事业都得到了很大的发展,其中最让人震惊的是还清了拖欠员工的1430万元工资,这也是连环湖渔业走向繁荣的开端。

2012年连环湖渔业有限公司第四节股东代表大会成功举办,在大会上,杜汝君对这三年公司的发展做了一个总结。

同时,也提出了对公司未来发展的方向做了一个很系统的介绍:在保护好生态水资源的基础上来发展公司渔业,同时提高生态水量,引进先进的养殖、捕捞以及科学管理技术,以求提高产量,同时发挥品牌效益。

杜汝君又制定了一个公司的五年发展战略,对于这个战略,各大股东都很赞同,同时,股东们也对杜汝君做出了极高的评价:杜汝君用了三年多的时间就把公司遗留这么多年的问题解决了,真是不可思议,相信他能带领公司走向一个极高的高度。

在公司逐渐好转之时,不少人找到了杜汝君,想要从中分一杯羹,但都被杜汝君拒绝了,拒绝的代价也是巨大的,无数个匿名举报接踵而来,光是彻查就有五次。

然而,杜汝君本人清清白白,彻查的结果也只是向世人展示了一个及其努力的领导者形象。

在2016年的时候,杜汝君再次决定对公司做一个改革,他对公司的渔场进行了大整顿,重新投放鱼苗,同时,他努力了两年的实验成果成就了寒带地区活鱼四季供应的直营店,给无数渔民带去了希望。

也是在这一年,杜汝君被升为全县渔业协会会长,不仅是渔业发展的领军人物,更是全县经济发展的领军人物。

随着经济的发展,杜汝君始终坚持做优第一产业,做强第二产业,做大第三产业,确保一、二、三产业协调发展。

为了能够凸显公司特色,杜汝君更是带领连环湖渔业有限公司注册了55项“连环湖”品牌的商标。

现如今,“连环湖牌”已经成为了省级著名商标,六个鱼类产品都通过了有机食品认证,不仅在省内畅销,更是远销全国各地,也开创了黑龙江省大规模出口水产品的例子。2019年的时候,连环湖渔业年产值达到了7000多万。

其实,第一开始杜汝君接人连环湖渔业有限公司董事长这一职务是有些抗拒的,在他看来,自己能力不足,无法领导公司走出困境。

接手之后,杜汝君并没有放弃,努力寻找出路,并用长远的眼光来看待公司发展,这才有了现如今的连环湖有限公司。

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小飘

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