【摘 要】随着我国市场经济体制的逐渐完善，现代化的企业管理模式已经在企业中得到了广泛的推广。企业经济管理内容亦是呈现出明显的转变。然而，在转变的过程中，存在一定的问题有待进一步解决。文章结合企业经济管理过程中存在的问题，探索企业经济管理内容改进措施。

【关键词】企业经济管理；管理内容；管理革新

企业的经营管理过程中，经济管理是一项重要的管理活动。企业要想实现可持续发展，就离不开经济管理活动的有效实现。当前，企业经济管理过程中，尽管已经融合了很多现代化的管理理念，但是，仍存在一定的问题有待进一步解决。文章结合这些问题，探索企业经济管理内容改革。

一、企业经济管理

企业经济管理指的是优化企业中的各种资源，使其达到更合理的配置，最终实现企业的最终经济价值，它在企业制度中占据十分重要的地位。企业经济管理存在于企业的各个部门之间以及生产经营活动中的各个环节，目的是最大限度地提高企业的经济效益。当前，我国的市场经济日益成熟，企业的经济管理主要是从自身客观条件出发，优化企业资源、降低生产成本、组织生产经营活动等，也就是对企业的生产经营进行管理，提高企业效益。

二、企业经济管理过程中存在的问题

1.管理理念滞后

企业的经济管理理念对企业的经济管理活动的执行效果将会产生直接影响，因此，需要企业全体员工的高度关注。然而，在传统企业经济管理理念的影响下，企业的领导者过度地将关注的重点放到了企业的经济效益实现，对诸如“可持续发展”以及“以人为本”等先进的管理理念缺乏关注。以至于企业的经济效益实现多为短期经济效益，而企业的战略性经济利益却是很难实现。这样的管理理念已经对企业的发展产生了严重影响。

2.组织松散，战斗力待提高

企业的经济管理活动的管理工作需要系统的管理组织以及专业的管理员工作为重要构成元素，但是，多数企业的经济管理组织都缺乏专业性和完善性，经济管理人员的专业素质有待提高，相关的管理组织有待完善。否则，势必会影响到企业的良好发展。