企业作为一个商业组织，不再是可以不考虑公众利益的。独立实体企业的经营行为，必须具备一定的社会意义，只有做到这一点企业才能够长青。

1894年接掌《纽约时报》并由此创造了该报辉煌的阿道夫·奥科斯，经常讲给他的下属一个关于“三个石匠”的故事：中世纪的一个行吟诗人正走在一条热闹的小路上，他先后遇到了三个石匠。他分别问他们：“嘿，干什么呢？”

第一个石匠回答说：“在凿石头呢。”第二个石匠回答说：“我在雕刻一块基石。”第三个石匠的回答令人振奋：“我在建造一座大教堂！”诗人看着第三个石匠意味深长地笑了笑，并点了点头。

在同一工地上，干同一项工作，但由于他们心中的使命不一样，却带来了不同的人生命运：第一个，把工作看作是为了养家糊口的手段，故然后来还是一个教堂维护工；第二个，把工作看作是一门技艺，他则成为了教堂后续工作的管理者；只有第三个，把工作看作是一个伟大事业，最后成为一个著名的建筑家。

总裁智慧系统解码：

在变幻莫测的时代中，企业家要为自己的企业界定的使命，应首先回答下面这三个基本问题：“我们目前的事业是什么？”、“我们的事业将变成什么？”以及“我们未来的事业应该是什么？”只有慎重地思考好这三个问题，才能让自己持续精进、并朝着这三个目标而努力！

一个企业家最重要的责任，就是带着企业所有的成员共同奋进，为自己的企业创造不相同的明天。一个企业所要达成的盛大使命，一定要落在企业以外的地方，这个使命就是企业为了达到愿景，对客户、员工、股东和社会等方面的承诺。

苏学锋导师说过：

要想获得战略主动并且确保长久发展，企业不仅要关注利润最大化目标，还要学会承担相应的社会责任，这是一个企业长远立足的基石，每个企业家都要把这份使命，规划到自己的企业发展战略里。

企业发展和国家发展是并行的，国内各大企业的发展，已经成为国民经济的核心要素。因此，企业必须考虑自身的社会行为。