为提升分公司境内列养公路养护管理水平，保持公路良好技术状况，保障农业生产和职工群众出行安全。分公司社会事务部公共管理办公室对各单位开展半年公路养护质量进行考核工作。7月13日，宝泉岭分公司社会事务部公共管理办公室工作人员张恒磊、马税一行两人考核组来到依兰农场有限公司对上半年公路养护质量进行考核。依兰农场有限公司公共管理办主任井厚岩、副主任李德伟陪同考核。

考核组一行随机抽取场区内的四块石林场至依兰农场有限公司、依兰农场有限公司三队至四队两条路线，对路面和路肩整洁，是否有杂物、桥梁、涵洞、安全标志、警示标志、路肩草、路肩草高不超过15cm，边坡顺适、无亏坡、无冲沟，边沟排水畅通。养护机械设备配备及检修、路长制牌的设立、进行养护生产时，员工上路时是否着标志服，作业区域要设立明显标志等情况进行考核。

考核组一行随后来到公共管理办公室，对农场有限公司组织召开公路养护专题会议、出台公路养护资金的落实情况、投入日常养护资金与集团补贴养护资金是否达到要求、公路养护专职机构，站舍、人员、设备、养路日志等项养路的内业档案进行检查。同时又对是否制定完善公路突发事件应急预案，做好抗灾保通的物资、设备、人员准备情况进行了分别检查。

最后，结合“安全生产主体责任落实年”和“安全隐患大排查大整治活动”两项专项行动，考核组对依兰农场有限公司公共管理办公室上半年取得的成绩给予了肯定，从这次检查中我们也发现了自身的不足和存在的问题，我们将在以后的工作中严格落实督查检查“双签字”和隐患问题整改签字备案制度要求，实行闭环管理，“动态清零”，推动安全责任和防范措施落实，坚决守住安全发展底线，确保道路交通安全，为依兰农场有限公司高质量发展营造安全和谐的社会环境。

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