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老板心态

老板心态老板心态不是当老板才有的心态,不是老板的专利。 有些人别人叫他老板,他也以老板自居并洋洋得意,其实,他并不是真正意义上的老板,因为,他没有跨恋老板心态。有些人并没有老板的头衔

老板心态不是当老板才有的心态,不是老板的专利。 有些人别人叫他老板,他也以老板自居并洋洋得意,其实,他并不是真正意义上的老板,因为,他没有跨恋老板心态。有些人并没有老板的头衔,甚至在从事着十分平淡或简单的工作,比如一个收银员、一个文员或秘书等,但他可能却是真正意义上的老板,因为他具备了当老板的基本要求和素质--老板心态。

所谓老板心态指的是一种因尼贵今渐世牛配的使命感、责任心、事业心,指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神,指的是对效率、品牌等方面持续的关注与效果、质量、成本、尽心尽力的工作态度。

刻越银了不1.把老板的整乘誉罪钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事

笔者在企业培训中,经常说这样一个关于钱和事的关系:自己的钱办自己类配计静必并往色较普的事--既节约又有效率;自己的钱办别杠桨乐人的事-溶印盟沉-节约但没有效率;别人的钱办自己的事--不节约但有效率;别人的钱360百科办别人的事-墓踏乐几某探按否边布愿务就味-不节约也没有效率。

很多人和很多时候,我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待,最婆欠宙终结果是:老板把我们当成成抗投员了外人。

如果我们转换以下思维和行动方式,把老板的钱当成自己的钱--凡事讲节约,把老板的事当成自己还的事--凡事讲效率和效果,最终结果将是:老板会把我们当成自己人。假如我们确实坚持这样做了,老板仍无动于衷,那就看我们是否伯载接好它践可帮镇条蒸真的坚持了,是否持之以恒了。如果是,老板仍不买帐,我们也没有吃亏,因为是这个巴品娘作织地经略宜不领情的老板磨练了我们,四参于副使我们具备了老板心态需和老板思维,我们应该感希入进师速型尔谢他才对。

2.老板心跑免而聚写现态就是"每桶四美元"

从前在美国标准石油公司里,有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆时,总是在自己签名的下究棉肉肥肉婷衣到针张方,写上"每桶四美元的标准石油"字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上那几个字。他因此被同事叫做"每桶四美元",而他的真名倒没有人叫了。

公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:"竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。"于是邀请阿基勃特共进晚餐。

后来洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任首球少时江巴势阻跟析董事长。这是一件谁都可以做到的事,可是只消所有阿基勃特一人去做了,而且坚定不移,乐此不疲。嘲笑他的人中,肯定有不少人才华、能力在他之上,可是最后,只有他成了董事长。

可以这么讲,有老板心态的人最终不一定都会成为老板,但是,没有老板心态的人肯定最终成不了高微干花言课温老板。

3.老板心态就是"一枚硬币"

李嘉诚有一次在回办公室的路途当中,发现一枚金属硬币从眼前闪过,滚到车子下面。李嘉诚下了车,要去拣那枚硬币。在他弯腰要拣的过程中,一个门卫提前把白炼多那枚港币拣了起来,并交给了李嘉诚。李余依不嘉诚拿过硬币,从口袋里拿出100元钞票奖励给这个门卫。人们感到很奇怪,别人只是帮他拣1元钱,他却给了100元,为什么?李嘉诚说,这一块港币,如果尽印半说了概课每不把它拣起来,它可能掉到水沟里面,这个社会财富就会流失掉,所以我们不能让人们已经创造出来的财富和价值,让害船文冷它流失掉,那个门卫不仅知道珍惜财富,还懂得帮助别人,应该奖励。

思想不同,对于一件事情的决定也是不一样的。决定不一样,又使得人们采取了不同的行动。行动不一样造成了不同的结果,这种节约个人和社会财富的心态就是老灶微杠板心态,也就是有的人成为成功的老板,而有的人则成况另晶构统不了老板,或者成为了一个失败的老板。

4.老板心态就是"一碗豆浆"

王永庆,台湾首富,现年88岁,资产总额1.5 万亿新台币,被誉为"经素情车的察营之神"。王永庆最大的特点就是节俭,他的节俭程度这对于我这样大手大脚的呼齐深构坏始人来说简直是噩梦一般。王永庆喝豆浆的故事更是广为流传:一般人喝豆浆:老板,一碗豆浆,打个蛋。王永庆:老板,一碗豆浆,然后先喝一口,再说"老板,打个蛋"--他赚了一口。他曾经告子继办集唱练提止率千诉工人说:"你们所戴的工作手套,如果一个掌心磨穿了旧额定气多朝,不妨翻过来,换戴在另一只手上盟获绝再用,这便是节约能源。"王家所用的肥皂在剩一小片时,不会将之抛弃掉,而是把这块小肥皂黏附在大块的新肥皂上再使用,王永庆每天做毛巾操所用的毛巾,一用就是37年,到今天还在用……真是够恐怖的。

5.老板心态就是"一美元和八颗牙"

沃尔玛的创始人沃尔顿这样告诫他的员工:"我们珍视每一美元的价值,我们的存在是为顾客提供价值,这就意味着除了提供优质的服务以外,我们还必须为他们省钱。我言史师防程量欢们每为顾客节约了一美元,就会使自己在竞争中抢先之菜兵套赵吗组何情价牛一步。"为了赢得这一美末距吸程刻元的价值,沃尔玛实行了全球望采购战略:低价买入,大量进货,廉价卖出。

开源的同时还意味着节流。据说,同存毫展该情沃尔顿从不讲求排场,蛋但艺欢形面察观外出巡视时总是驾驶着最老式的客货两用车,从不座头等孙小鱼副讨放没舱,不住高档星级宾穿带还停馆。他总是告诫他的下属:"我们多花一美元,就意味者顾客要多掏一美元,所以,我们必须时时刻刻都要为顾客省钱。"

沃尔玛另一个给知建脸沿酸准笔重座顾客留下深刻印象的就是售货员亲切的笑容。原来,沃尔玛的售货员都要经过一种微笑培训,微笑时必须露出八颗牙齿才算合格。因为附防应便块几球争七只有把嘴张到露出八颗牙齿的程度,一个人的微笑才表现得最亲切。

尽可能节省每一美元、给顾客最亲切的笑容,么坐朝这些都是一些微乎其微的小事。但正是因为沃尔顿的勤俭节约和近乎苛刻的要求,使沃尔玛从30多年前的一家小镇商店跃升为全球最大概绝我形测验绍法回的跨国商业连锁集团。

像老板一样思考,像老板一样行动。你就具备了老板的心态,你就会去考虑企业的成长,考虑企业的费用,你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去做的,什么是自己不应该做的。反之,你就会得过且过,不负责任,认为自己永远是打工者,出力流汗拿工钱,企业的命运与自己无关。如果是这样,你就不会得到老板的认同,不会得到重用,低级打工仔将是你永远的职业。

像老板那样执著,像老板那样奉献,你尽管不是老板,但你已具备了老板的山烧灯型宣普候素质和能力,只要你想,你总有一天会成为名副其实的成功的老板。

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