导读：

很喜欢一句话：“平庸的人躲避痛苦，优秀的人不怕吃苦，杰出的人自找苦吃。”

人，唯有自我加压、主动作为，成为一个自我燃烧的人，才能照亮自己的人生。

思想家史蒂芬·柯维有一句人生格言：“主动作为，而不是被动听命。”

人若要有所成就，就必须自己点燃自己，成为主动作为的人。

本文结合稻盛先生著作《活法》《企业经营的真谛》《京瓷哲学》《斗魂》《干法》中的内容，分享给大家：

什么是“自燃型人格”？

成就事业需要“自燃型”即自我燃烧型的人。我用“自我燃烧”这句话来表达。

物质有三种类型：

①点火就能燃烧的可燃性物质；

②点火也燃烧不起来的不燃性物质；

③靠自己就能燃烧的自燃性物质。

人的类型也一样。有的人没有任何周围的督促，他自己就能熊熊燃烧。但还有一种人很冷漠，或者很麻木，即使给他能量他也绝不燃烧，属于不燃型的人。这种人往往有能力却缺乏激情，以至将自己的能力埋没。

作为组织而言，不欢迎不燃型的人，因为他们自己冷若冰霜不说，有时还会夺走周围人的热量。

所以我常对部下说：“公司不需要不燃型的人，希望大家都成为自燃型的人，至少要成为可燃型的人，当自燃型的人接近你时，大家能一起燃烧。”

能做成事情的人，他们不仅自我燃烧，而且其能量还可与周围人分享。

他们富于能动性和积极性，不是别人说了才干，不是等上司来了命令才动手做事，在别人吩咐之前，他们就主动带头行动，成为众人的模范。

为什么想成事，必须自我燃烧？

1、自燃型的人格是判断企业优劣的重要标准

企业家作为公司的经营者和领导者，势必会时时把公司的前途和命运放在心上。遇上恶劣的经济形势就更不必说，肯定会废寝忘食地冥思苦想，努力寻求突破。

甚至会叱咤激励身边的部下：“咱们公司目前的订单有所减少，这样下去不行。你啊，要采取这样的行动。其实这种事，你应该独立思考并付诸行动。不要等到我说了才去做。”

还有一种貌似“很酷”的人，他们表情麻木，完全没有“燃烧”的感觉。说话者明明已经在“熊熊燃烧”了，可听话者却态度冰冷，搞得说话者的热情都要被他浇灭。在一家公司中，往往会有一两个这种“冷若冰霜”的人。

在我看来，这种人是非常要不得的。尤其是在中小微型企业中，只要有一个不燃型的人，就会拖垮公司的整体氛围。

对于这个问题，我时常这么想。“要想让公司发展壮大，需要那种即便我不靠近，也会自己‘燃烧起来’的自燃型员工。哪怕无法让每名员工都具备这种素质，至少也必须让员工能在我的感召下一起‘燃烧’。公司不需要不燃型的人。”

如上所述，不燃型员工是最让人头痛的。

京瓷的主打产品是强阻燃性的陶瓷制品，所以我有时会半开玩笑地抱怨：“咱们公司的家伙们还真是燃烧不起来啊。”

我多么希望公司里有很多员工能够像我这样“自我燃烧”，可是这样的人总是较为稀缺。自燃型的“稀缺资源”非常宝贵。

判断企业优劣的一个重要标准便是企业氛围是否积极，是否有“这边燃来那边烧”的劲头。

所以，能否把员工培养成自燃型的人，是左右企业经营发展的关键所在。

2、成为自燃人，就等于拥有了一块在社会立身的敲门砖

稻盛先生作为一个自燃人，曾用自身行动向我们展示了自燃人的精神，以及这种精神所带来的成就。

京瓷创立初期，曾经接过一个“水冷复式水管”的订单，这种水管是用来冷却广播机器真空管的。

当时京瓷的业务内容只是生产一些小型陶瓷产品，而这种水冷复式水管采用的是老式陶瓷的原料，直径比京瓷的产品标准要大很多，在技术上，还需要在大管当中通入小管，复杂的结构更是加大了操作的难度。

横在京瓷面前的难题一方面是没有相应的生产设备，另一方面是缺乏这方面的生产技术。

可以说，这完全不在京瓷的业务范围之内。但是在客户的盛情请求之下，稻盛先生还是接下了这个订单。既然接下了，那就一定要做好！

于是，稻盛先生带领着京瓷的员工开始了异常艰辛的探索研制。由于水管的体积较大，在黏土干燥环节，很容易形成干燥部位不均衡的状况，以至于水管几乎都出现了裂纹，导致报废。

对于这个问题，稻盛先生试着缩短了干燥时间，却仍然无济于事。

后来，他又进行了一系列的反复试验，想尽了一切办法，终于得出了一个奇招——在水管没有完全干燥的时候卷上布条，然后慢慢地向布条上吹雾气，让水管一点一点地干燥。

一个问题解决之后，新的问题却接踵而来。黏土的干燥时间过长，就会造成水管的形状发生改变，为了防止变形，稻盛和夫也开动了脑筋。

最后，本着对客户负责、对产品负责的责任心，稻盛和夫做出了一个惊人的举动——抱着水管睡觉。

稻盛先生在炉窖附近的适温处躺下，整个通宵，他都在慢慢转动怀中的水管，好让它干燥得均匀一些，同时防止了水管变形。

这个方法果然管用，应用到实际操作中，京瓷顺利完成了这批“水冷复式水管”的订单。

到了高科技发达的今天，之前费时费力的人工操作时代已经一去不复返了，但是那种对于工作的热情和认真，以及工作完成后从心底翻涌上来的喜悦也就显得更为难得。

把自己与工作完全融合在一起，就可以达到一种急工作之所急、喜工作成就之所喜的境界。这是自燃性人格精神带给稻盛先生的成就。

3、自我燃烧，才能点燃团队的斗志

人生与事业都是真刀真枪决胜负的赛场，必须时刻以必胜的信念去面对竞争。

但是越想取胜，困难和压力越会接踵袭来。这时我们会胆怯，进而放弃初衷，以妥协告终。

克服这些困难和压力的动力，来自于当事人不屈不挠的斗争心。类似格斗士的那种斗争心，可以冲破一切壁障，引领我们走向胜利。

无论多么艰难困苦，“决不服输，一定要胜利”——必须燃起这种激烈的斗志。

尤其是企业家作为一个集体的领导，必须如勇者一般。如果说什么社会角色最需要具备像拳击手、摔跤手和相扑手那样的斗志，我觉得非企业家莫属。

但是，我所说的斗志并非“要把对手彻底打垮”的好斗之心。

大家可以留意观察路旁的花草树木，它们为了在自然竞争中求生存，一直在拼命努力向阳而生。

但是，花草树木绝对没有“要打垮周边植物”的意志，它们只是一心一意地想沐浴更多的阳光，因而拼命地伸展枝叶。

周围的植物皆是如此，大家都在为了生存而奋斗。

纵观自然界，所有生物都在拼命努力地求生存。如果有生物认为“自己不用再努力了”，那它便不得不面对消亡的命运。

这便是自然界的法则，即“适者生存”。

我们常说：“自然界是弱肉强食的世界。”强者通过吞噬弱者来维持生命，可谓竞争惨烈。但残酷的“有我无他”只是表象，其并非自然界的本质。

“适者生存”的真正含义应该是“只有拼命奋斗并付出不亚于任何人的努力，才有资格存活。如果不努力，则难逃灭亡。”

因此， 斗志不是以打倒对手为目的的好斗之心，而是为了自己的生存而拼命努力的精神。这才是我们所应具备的人生状态。

4、事业成功的关键，首先就在于自我燃烧

为了综合性地说明我的哲学，我经常采用的一条就是表达我的人生观和工作观的一个“方程式”，叫作“人生·事业结果的方程式”。

这就是“ 人生·事业的结果=思维方式×热情×能力”。

人生的结果，还有事业的结果，由这个人所持有的思维方式（即哲学），以及这个人所具有的热情和他具备的能力，这三者乘积的值来表达。

长期以来我就是按照这个方程式办事的，也只有这个方程式才能说明我自己的人生和京瓷公司的发展。

我出生在一个并不富裕的家庭，初中和大学的升学考试以及后来的就职考试屡遭失败。

那么，经历过许多挫折，只具备与普通人相同“能力”的人，要做出比普通人更大的成绩，该怎么做才好呢？

我反复思考得出的结论，就是这个方程式。

表达人生结果或事业成果的这个方程式有三个要素：“思维方式”“热情”和“能力”。

在这三要素中，“能力”大部分是先天的，比如从父母那里得来的智商、运动神经或健康等。

可以称为天赋的这个“能力”如果要用分数表示的话，因为有个人差异，可以用0～100打分。这个“能力”要乘上“热情”。

所谓“热情”也可换称为“努力”。

关于这个要素，从缺乏干劲、没有霸气、没有朝气的人，到对工作和人生充满燃烧般热情、拼命努力的人，同样有个人差异。

在“热情”这个要素上，如果给有气无力的人打0分，那么具备燃烧的斗魂、付出不亚于任何人的努力的人可以打100分。

不过，“热情”与“能力”不同，它不是先天的，而是由自己的意志决定的。

因此，我认识到，首先“能力”是天赋之才，自己很难有大的改变，但是 “热情”却是可以由自己的意志来改变的。

所以， 要最大限度地发挥“热情”，自京瓷创业一直到现在，我持续付出不亚于任何人的努力。

5、成为自燃人也是进行自我实现的一种途径

在马斯洛的需求层次理论当中，很多人都已经走到了第四层，做到了尊重他人，同时也获得了他人的尊重。

但是能够达到第五层自我实现高度的人却少之又少，甚至很多人终其一生都无法触及。自我实现是人生价值的体现，不外乎做出了一些重大贡献，或者是对社会、对众人产生了重大影响。

这在稻盛先生所说的自燃人的身上完完全全地体现了出来，所以，成为自燃人的过程，就是自我实现的过程。

稻盛先生倡导我们努力做一个自燃人，为了自身的发展和社会的需要，我们都应该积极响应号召，用自燃人性格去充实自己的人生。

如何成为自燃型的人？

那么，怎样才能成为自燃型的人呢？要获得自燃型这种特质该怎么办呢？

1、爱上自己的工作

自我燃烧最好的方法是什么呢？

那就是爱上自己的工作。

俗话说“有情人相会，千里不过一里”。一旦喜欢，就不觉得辛苦。相反，如果心生厌倦，则不管做什么，都会辛苦难受。

只要喜欢上工作，不管多么辛苦，都会转换心态：“先全力以赴、投入工作再说。”

如果全力投入并取得成功，就会产生很大的成就感和自信心，就会产生挑战下一个目标的愿望。

在这样的循环中，人就会更加喜欢工作，越来越努力，就能取得卓越的成果。这正是我的亲身体验。

因为我在大学毕业后就职的第一家公司里“喜欢上了工作”，才造就了今天的我。这一点我感受至深。

为了喜欢上自己的工作而做出努力，这不论是在人生还是在工作中，都是最重要的因素。

我在大学的专业是有机化学。但因为拿到的却是无机化学公司的录用通知，于是匆忙开始研究陶瓷。

但专业不对口，陶瓷又绝非我喜欢的领域。

然而，我已经走投无路，除了爱上自己眼前的研究课题，没有其他的选择，所以我下定决心，要努力去喜欢上陶瓷。

由于我没有基础知识，所以只能从阅读文献开始。

比如说，把过去别人写的论文从大学图书馆里找出来，学习其中的内容。再比如说，一边翻词典，一边学习美国陶瓷协会的论文。

当时没有复印机，为了摘录所需的文献，我就把重点抄写在大学时用的笔记本上。在细致周密研究文献的基础上，我开展实验。

一旦拼命学习，兴趣就来了，于是我更加热心于研究。频繁进出大学图书馆，遍读各种文献资料，将其用于实验和研究工作，然后再去图书馆继续学习。

就这样，为了喜欢，我拼命努力，在这过程中，前面也提到了，我成了全世界第二个成功合成了新材料的人。

成就伟大事业的人，都是从心底里热爱自己工作的人。一是有幸找到了自己喜欢的工作，二是转变了自己的心态，付出努力，将原先不喜欢的工作变成了喜欢的工作。

只有这两种人才会成功。

不管是从事实业也好，还是研究学问也好，首先重要的是，“喜欢上”自己正在从事的工作。

只有“喜欢上工作”，才能全身全灵地“投入工作”。

实际上，缺乏对工作高度的热爱就不可能取得卓越的成果。 无论哪个领域的成功人士都喜爱甚至迷恋自己的工作。

可以说， 彻底地喜欢自己的工作是通过工作丰富自己人生的唯一的方法。

2、 勇于在“旋涡中心”工作

凭一己之力难成大事，在工作中，必须同上司、部下和同事合作共事。

但是， 你自己必须积极主动找事做，只有这样，周围的人才会自然而然地协助你，这就是“要在漩涡中心工作”。

不肯用心的话，别人成了漩涡的中心，自己只在漩涡外侧打转，或许一辈子就这样过去了。

在公司里，像卷起漩涡的急流一样，到处都有翻卷着工作的漩涡。如果你只在漩涡的周边漫然漂流，只会被别人的漩涡吸引进去。

想要品尝工作的妙味和体验真正的愉悦，就必须成为漩涡的中心。积极出主意，主动想办法，掀起工作的漩涡，把周围的人吸引过来。

思维方式是不是积极主动、能不能形成自己的漩涡吸引他人，这不但决定了工作的结果，而且决定了人生的结果。

3、学会自燃，热爱当下的生活（非稻盛先生原文）

每个人都有自己的人生，都有自己独特的命运。

人生道路中总是充满了酸甜苦辣，有欢乐自然也会有痛苦。面临困境，也许有人会怨天尤人，抱怨命运不公，这样一来，人的情绪只会越发消沉，而后浑浑噩噩走完一生。

但也有的人非常热爱自己的生活，面对困境，他们往往会选择积极面对，不断地告诉自己，当下的这点挫折其实算不了什么。

有了这样的心态，人们就会产生积极面对难题的态度，很多难题都到了眼前的时候往往就会迎刃而解。

哲学家说：“生活就像是一面镜子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。”

学会自我燃烧，用自己的热情去填充整个人生，微笑面对生活，生活才会善待自己。

4、要拥有明确的人生目标

我们要热爱生活，当然也要热爱工作，这是成为一个自燃人在态度层面上的表现。

而当态度落实到行动上，就需要一个明确的方向进行指引，也就是需要制定一个明确的人生目标。

方向比努力更重要，有了明确的目标，才能汇集努力的方向，最终走向目标的终点。

生活当中，有很多功成名就的人曾在年少之时规划过自己的人生，他们要求自己在30岁、40岁、50岁的时候，要达到不一样的人生巅峰，然后朝着这些阶段性的目标勇往直前。

对于这一点，稻盛先生说（以下为原文）：

不管是创业者还是第二代经营者，各位经营者想把自己的公司经营成什么样子，这样的愿望非常重要。

“胸中怀有强烈的愿望”，怀抱“渗透至潜意识的强烈而持久的愿望”比什么都重要。

这种愿望不是那种“如果能这样就好了”的随便想想，而是“无论如何想做成那样”“哪怕天上下刀子，也要干成那样”的强烈愿望。

这样的愿望也可以是企业经营的具体目标。

例如“销售额要达到那样，利润要达到那种程度”等，需要将愿望变成具体而鲜明的目标。如果说“从父亲那里继承的公司有30名员工。因为他们愿意追随我，所以我也希望能满足他们的期待”，那么就要描绘蓝图。

当然，不只是树立一个目标，而是要制定实现这个目标所需的全部实践项目，这个时候，我希望大家能明确提出自己的理想。

如果认为“现在只是一家乡下小企业，设定远大目标也没什么用”，那是不行的。即便只是经营一家乡下的小企业，也应该提出“自己要花一生去经营，想要经营成什么样子”的理想。

所谓制定目标本来就不应该事先设定制约条件，不能抱有“现在既没有资本，也没有人才，只有自己、弟弟以及另一个员工三个人，设定远大的目标也没什么用”之类的想法。

我希望大家可以天马行空，以更自由的想象，不断前进。

虽然以天马行空的自由想象描绘了目标，但如果抱着“这根本不可能达成”的想法，那是不行的。

我们必须相信自己具备无限可能性。

大家必须相信：“我的身上潜藏着无限可能性，虽然现在仍未散发光彩，但迟早有一天绝对会大放异彩。”

同时也必须具备“目标虽然现在看起来遥不可及，但我认定的目标都是可以实现的”这样的气概。

5、要有自我燃烧的意愿，然后把这种意愿深入到潜意识里

一个人要想做成一件事，首先心中要形成对这件事的渴望，只有有了精神动力，行动上才能付诸实施。

要成为自燃人，首先心中要产生成为自然人的强烈意愿，这种意愿也可以称为欲望，有欲望才会有行动。

艾莫先生说：“当你下定决心要取得成功，要成为一个有用的人，那便是你获得成功最大的秘诀。”

当人极度渴望做成某件事情的时候，这件事情其实已经成功了一半，所以稻盛先生提出了“潜意识”的说法。

那如何调动我们的潜意识？稻盛先生说（以下为原文）：

要想让潜意识在日常工作和生活中为我们所用，就必须进行强烈而持久的思考。换言之，要通过反复思考，使念想渗透至潜意识。

商业活动亦是如此，只要合理使用潜意识，就能取得出色的成果。

比如“想让自己的公司变得更好”，如果抱有这样的愿望，每天思考各种方式方法，一旦该念想进入到潜意识中，就能够在意想不到的瞬间突然闪现绝妙的灵感。

被人誉为“发明大王”的爱迪生曾说：“天才是99%的汗水，加上1%的灵感。”

他之所以这么说，很可能因为他也是每天坚持努力的人，通过反复实验和思考，使自己的念想渗透到了潜意识中，于是在瞬间获得了灵感。

换言之， 每天从早到晚做到“有意注意”，不断认真思考工作和经营事务，就能在意想不到的情况下驱动潜意识，从而获得绝妙的创意。

通过这种方式闪现的灵感往往是一针见血、触及核心的，因此自己所面临的问题便能迎刃而解。

我从年轻时起，就会因为突然想到某个点子甚至在半夜惊醒。在再次入睡之前，我会把脑中浮现的想法写在枕边的记事本上。

第二天早上，到了公司后，我便立即把晚上闪现的灵感付诸实践。我经常会有这样的奇妙体验。

6、 利用充满正能量的环境和人群来充实自己 （非稻盛先生原文）

“与善人居，如入芝兰之室”， 要想成为什么样的人，就要同这样的人打交道。

所以，想要成为自燃人，就要善于发现身边的自燃人，或者是寻找一些可以培养自己成为自燃人的所在，比如充满正能量的人才论坛。

一些拥有积极能量的人聚集在一起，总会把一些正面的影响互相传递，这也是一个修炼品行的途径。

这样的方式同于读书的作用，读书会让我们的思想沉静下来，当我们内心不起波澜的时候，才能作出理智的决定，发挥出巨大的潜力。

结语

稻盛和夫说：

“真正厉害的人，都有一个共同的特质，那就是属于自燃型的人。”

他们从来不会在工作中混日子，也不会被动听命，而是主动去争取，将自己的能量，最大限度地发挥出来。

自燃，是一个人难得的优秀品质。

我们所处的时代，正以前所未有的速度向前发展，对每个人的挑战也在不断升级。

若不自燃，人生路便只有漆黑一片。

只有点燃自己，去追求更加璀璨的人生，才会有“吹尽狂沙始到金”的收获。

点个“在看”，愿我们都能成为“自燃型”的人，拼尽全力去燃烧自己，闪耀人生的逆袭之路。

版权声明：本文版权归原作者所有，若涉及版权问题请原作者联系我们，会24小时内删除并表示歉意。