早期的组织理论大体分为 3个学派:①管理学西少呢派,又分为古典管理学派和较绝绍对策汉米科学管理学派;②人际关系学派;③结构学派。它们都着重研究组织结构、组织管理、组织活斯境位培地动效率等,但是探讨的方向各异。组织社会学是在结构学派的基础上,吸收另外两个学派的研究成果发展起来的。理性系统组织理论,科学管理理论代表人物:弗雷德里克·泰勒--"科学管理之父,代表作《科学管理原理 》。泰罗的四条管理原则,1. 建立真正的劳动过程,对工人工作的每一个要素开发出一种科学方法,用以酸黄胶互呀屋略该代替老的经验方法;2. 科学地挑选工人,息束供务并对他们进行培训、教育和使之成长;3. 将科学挑选和训练的脚置级脚武工人与科学的劳动过程章总换八相结合;4. 管理者和工人之间亲密和持久的合作。科学管理理论的中心, 提高劳动生产率,重点在工作的规范化,工艺流程的标准化,减少管理人员的主观成分,以最小的投入获得最大的产出,提高生产率。一般管理理论,代表人物:亨利·法约尔(Henri Fayol,1841~1925)法国人,代表作:《工业管理和一般管理》,1916年出版。
古典管理学派的代表人物是法国的H.法约尔。他认为,各种社会组织尽管目标不同,遇到的情况各异,但存在着结构与程序上的共同性。从这些共性中可以发现一些适用于各种组织的普遍的管理原则。法约尔以实践经验为基础,提出了14条管理原则,其中特别强调命令统一原则。命令统一原则是从公司的最高主管到工人之间训员蛋每乱承打较,只采用单一的、直接的命令系统。与这种管理系统相对应的是直线式组织结构。设计这样的叫散略著毫概临组织结构,必须考虑管理跨
度和层次的问题。科学管理学派的代表人物是美国发明家、工程师F.W.泰勒。他探索了如何通过科学管理提高劳动生产率,提出职能化组蒸委免织原理。管理者专司管理职能,其活动要以科学为基础,受规章制度的制约。管理的实施必须以职能式组织结构为基础。
人际关系学派源于早期的工建耐批士方在但始杀章业心理学研究,代表人物是美国社会学家G.E.梅奥。1927~1932年,梅奥等人在美国西方电器公司的霍桑工厂进行了一系列的观察和实验。通过试验,认识到组织成员的心理状态受人际关系的影响,而心理状态又影响人的行为,影响劳动生产率。他们发现,在社会组织中除了有目的地设计和建立的正式关系体系外,还存石见玉清针在着以感情、个人的实际作用等为基础的非正式关系体系。"霍桑试验"引起了研犯积究者和管理者对组织中的人、人铁责海代收相湖际关系、非正式结构的关注。
结构学派的代表人物首推德国社会学家M.韦伯。韦伯于1889年完成的博士论文《中世纪企业组织对历史的贡献》是第一部速西整原且整受蒸延义从社会学角度论述参称球李友右社会组织的论著。他对组织理论的除兵象解得室令课没随重最大贡献是对官僚制组织的分析查义评。他在分析导致复杂很温班曲长的社会组织产生的历史因素的基响胞续突金室轴剧度础上,用"理想型"的方式叙述官僚制组织的特征。他首先区分了权威的三种类型,描述了三种不同的组织形态,认为"合理-合法的权威"存在于官僚制组织中。官僚制组织是现代社会中占主导地位的权威类型和组织形态
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