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我曾写过一篇文章谈自由职业者，希望传递个人对于这件事的观点，自由职业者绝没有看起来的那么光鲜，背后有着更大的

2014年我大学毕业，在那一年，“公众眼中最具辛福感的职业“调研中，自由职业者排在第四位，而到了2015年，自由职业者取代了一直以来的榜首政府官员，成为第一名。

关于自由职业者，总结有三大好处：1.时间自由、2.地点自由、3.不用看老板脸色；

但同样的，我们不可忽视三大缺点：1.收入不稳、2.社交范围窄、3.心理负担大。

按我个人的话说，自由职业者，就是把自己活成一家公司。

即使只有一个人，也是自己的老板，而作为老板，迎来的不是解脱，而是更大的压力。

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自由职业者，让人们最为羡慕的其实是“自由”二字，但个体真的能够自由嘛？

我更喜欢keep的那句广告词，自律即自由。

作为自由职业者，时间、空间、关系等各维度上，也需要不断的妥协，并不能“为所欲为”，你依然需要面对不喜欢的客户，他可能比你之前的老板更为讨厌。

跟创业这件事一样，选择成为自由职业者，一定不是对原有职场生活的逃避，而是选择走出舒适区，让自己承担的更多，从而成长的更快。

相比创业者，我更提倡创业者心态，对于自由职业者而言，我更关注本质，那就是能够自由的职业能力。

在职场里，我们真的就非常不自由嘛？

其实一样可以规划自己的工作、学习、休假的时间，如今许多公司弹性上班，而20年初的新冠疫情，更是加速推动了线上办公场景。

我最近三年在乙方公司，服务千余家大型企业的校园招聘工作。

团队里大部分项目经理确实都是乙方姿态，说的直接点有些跪舔甲方。但还有部分有经验、专业度强的项目经理，对接的姿态则完全逆转，基本都是甲方按照他们的思路去做内部推动。

这样专业的项目经理，用专业度赢来了自己的自由。

我自己大学时候做小米的校园大使，在小米手机还没出的时候，推广米聊这个app，后来小米如日中天，但负责营销、品牌的合伙人黎万强，选择闭关了大半年，去拍照、发呆、充电。

这就是一种自由职业心态。

而给我带来很大启发的李善友教授，从中欧出来创办混沌大学，自己却在2017年的时候离开，去斯坦福听了一年的课，回来后整个课程的质量提升一个层次。

这也是一种自由职业心态。

如今组织对于个体，其实越来越宽松，因为个体的成长，会反过来助力组织。

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很多人想要获得铁饭碗，但真正的铁饭碗不是指体制内，而是个人的能力。

自由职业的能力，背后代表着“一个人就是一家公司”的能力。

一家公司主要有三个部门，对应一个精英个体需要三项能力：

1.产品能力，这是核心，个体需要能够把自己的能力封装成产品，并可持续的学习，进行产品升级，产生更大的实际价值；

2.运营能力，自我管理（人事），以及基本的财务、法务能力，精细化的提升效率；

3.营销能力，能够把自己卖出去的能力，也就是常说的个人品牌。

当一个人拥有了以上能力，将可以随时自由的和组织交易，这才是我认为的“自由”，此处不留爷，自有留爷处，依靠能力，个人掌握选择的主动权。

相比那些为了生计，四处奔波劳累焦虑的“自由职业者”，拥有自由职业能力的人，才更加自由。

相比自由职业者，我们更需追逐自由职业的能力，产品能力、运营能力、营销能力。

希望本文对你有所帮助。

作者孙凌，认证生涯规划师，专注于大学生市场，关注创新与创业。