浅谈建筑工程管理中工程造价重要性 【摘要】工程造价是实现施工企业利益最大化的手段之一，科学合理的运用工程造价，有助于促进现代化建筑经济的工作质量与管理水平。 【关键词】建筑工程；工程造价；重要性 在建筑工程中，工程造价是工程管理的一项重要组成。其具体工作内容是负责项目建设期间所产生的所有费用的总和。其任务从一项工程的投资决策阶段开始，此后的设计、项目管理、建设过程都在监管的范围内，要及时修正工程中的资金偏差，将工程造价控制在规定的额度以内。力求实现在建设过程中合理利用人力、物力，科学统筹有限的资金，以此增加投资效益与社会效益。 一、造价的控制阶段与特征 目前，我国的工程建设程序由以下几个阶段构成，分别是投资决策、工程设计、项目实施与工程竣工。在投资决策的过程中，由于工程造价缺少项目的模型构建，导致无法准确进行资金的估算，这时，业主为了工程早日开工，会将投资估计的较少，估算过程所使用的一些数据和资料并不能反映出真实的情况。在工程设计阶段，设计单位需要依照业主提供的设计要求、委托书与设计合同的相关规定，将预算控制在委托书要求的投资范围以内。这一阶段包括方案的设计、技术设计、施工图设计等阶段。

在工程实施的阶段中，要以合同价格为基础，依照实际的工程量编制出工程结算价格。 二、严格控制工程造价的必要性 我国社会主义市场经济飞速发展，带来了新挑战，更创造了新机遇。施工企业可承建的工程任务越来越多样化，但所要面对的市场竞争也越发激烈。这就要求施工企业在依法获得更多利润的同时，要面对更复杂的工程造价管理，工程造价的工作质量扎实与否直接关系到施工企业的存亡，推进工程造价的科学化、合理化、多样化发展，是建筑企业实现可持续发展的根基，特别是对组成施工造价成本的直接费用的管理方面，工程造价的任务更加重要。 三、工程造价在管理中存在的问题 （一）对投资决策阶段的造价管理缺乏重视 长久以来，我国的建设施工普遍存在投资不合理的现象，这就导致了施工期延长，施工造价居高不下等问题。造成这类问题的主因是由于施工前的工程造价缺少有效依据，导致概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象普遍存在，“三超”的现象涉及了方案、经济、产能等多个方面，正是因为没有在人力、物理、财力等资源上的合理支配，才导致了最终的施工造价远高于预计的规定，影响了工程造价对整体资金的控制。 （二）工程设计阶段造价缺乏有效管理 多数设计人员在工程项目的分析中过于测中对的、技术的设计，忽视了对经济层面的关注。

导致技术与经济分析不同步。同时，造价指标对设计人员约束力不明显，加之设计思维的保守，使得图纸内容在质量和深度上的反馈明显不足，而且工程量在清单中的漏算与错算问题都会导致估算资金的增加。 （三）竣工阶段工程造价缺乏控制力度 整个工程造价中最为重要的一个环节就是竣工控制阶段。需要注意到，我国目前多数工程在竣工决算的过程里，存在施工方会在竣工结算书中多算资金的现象，发包方则用尽手段大砍价格，扯皮问题比较严重，严重拖延了结算日期。 四、工程造价中存在问题的解决对策 从目前情况来看，我国的建筑工程造价还存在许多问题，这些问题严重制约着工程造价的发展。但也正是认识到了这些问题，我们才可以更有针对性地解决问题，为以后顺利发展工程造价，加强造价管理与控制铺平道路。 （一）控制决策阶段的投资造价管理 决策部门在审批建设项目时必须做好把关，科学分析项目可行性，选定最优方案进行深化。对项目的各类技术、经济投资以及建成后的经济效益都有着重要影响，是整个项目控制投资的关键环节。在这一环节，关键的一步是要做好对市场的预测和项目自身的经济评价。通过广泛调查，对项目的市场需求、发展趋势展开分析，以此为基础，对计划中的项目规模、具体地点以及采用何种施工方案等进行敲定。

最后开展投资风险评估，这项工作必须从实际出发，不可将问题理想化，从经济效益与社会效益两方面分析，力求投资方案最佳化、投资金额最小化、收益最大化。 （二）强化设计阶段的造价管控 项目在设计中要权衡安全、功能、经济与标准这些方面，从众多的设计方案中筛选出较为合理的一个方案，在设计内容上尽量减少修改。控制造价的这根神经要始终贯穿于项目的整个设计环节。在经济与技术之间找到平衡，对设计阶段出现的不同环节做到层层控制，可采用限额设计的手段，运用价值工程对设计方案进行优化，实现对成本的严格把控。同时，施工单位要和设计单位积极配合，勤交流、多沟通，让施工单位及时了解设计方有待解决的问题和需要改善的部分。施工单位应该做到及时提供项目有关资料，反映相关情况，使设计方可以最快速地掌握施工设计环节的一切动态，提高施工质量，降低工程造价。 （三）重视竣工结算中的造价管理 在施工结束这一阶段，许多人在这时就放松了对工程造价的管理，认为已经竣工，在强化造价管理已没有更具体的意义。这是个错误的论调，即便是竣工的环节，对造价的控制依然需要高度关注，这一时期是对之前全部工程的一个总结，是核对错误，确保所有合同属真实有效，实现最终造价能够体现出项目的真实价值。

五、工程造价在工程管理中的重要性 随着新城乡建设和新农村建设的快速推进，我国的建筑工程在施工质量和速度上正处于一个增长势头强劲的时期。施工单位为了提升建筑质量以及满足工程的使用效果，在施工期间将运用到更多的工程产品，施工技术也日趋复杂，现场设备也呈多样化发展，施工队伍的规模也在向着庞大化发展不断扩大，这些因素使得工程项目在资金管理上的困难逐渐增加。工程造价的任务就是对整个项目进行全方位布控，凭借科学手段对工程的始终展开管理与评估。同时也强化了对施工环节的约束，可以有效促进整个工程在平稳有序的框架内运行。人们总是想以最小的投资换得最优施工质量，最后取得经济效益有着积极的影响的最大化，因此，工程造价的任务就是在保证施工质量的情况下，运用科学手段控制造价，将整个工程的资金消耗降到最少。 目前，主要由两部分投资构成我国工程投资的总费用，分别是固定资产投资、工程流动资金。在工程造价的过程中需要对施工过程中设计的所有资金去向做以统计，综合分析各部分资金的使用情况。在造价管理过程中，由造价工程师对影响造价费用的项目进行精确分析，其中主要考虑施工条件、施工内容、市场与价格的关系、银行利率等因素，通过这样的分析可以将工程预算的精准性大幅提升，有效降低建筑企业可能遇到的施工隐患，为企业经济效益持续增长提供了保障。

通过工程造价对施工项目的管理，建筑企业可以有效推进施工质量与进度的管理，提高工程预算与结算的精确度，避免施工风险，对提高现代化建筑管理中的安全性与有效性起到推动作用。 结语： 综上所述，强化建筑工程管理中的工程造价控制是一项覆盖面广、操作难度大的工作。工作性质要求工程造价必须贯穿于整个工程的各个环节，从投资、设计、招标、施工等阶段都要渗透进去，及时掌握项目的最新情况，工程建设中的有关主体应该为工程的顺利推进创造良好条件，切实地为有效控制工程造价工作做出贡献。 参考文献： [1] 李斌.建筑工程造价及控制管理探析[J].科技与企业，2013（03）. [2] 陈箫.工程造价管理中存在的问题及措施[J].价值工程，2013（02）. [3] 杨卫芬.浅谈全过程工程造价管理[J].中国新技术新产品，2013（01）. [4] 荆寒冰.做好工程造价管理控制工作 促进建筑业和谐发展[J].科技信息，2009（31）.