历史总是惊人的相似，但是同样的故事，会在一个又一个帝王哪里重演。

唐太宗李世民快死的时候，把徐茂公突然无理由地贬官到外地，并且把李治叫到身边来，说你要仔细观察这个人，如果他接到被贬的消息表现的有点不爽，说明这人就不能用了，你得赶紧把他杀了。

后来李治力排众议，想要废除皇后，立爸爸的才人武则天为后，满朝文武都反对。本来你跟武就是乱伦啊，皇家丑闻，现在还要立为皇后，怎么能行呢。李治也很纠结，被大臣们给反对的没招了，下不了决心，只能问当时资历最老辈分最大的徐茂公。

用人不疑疑人不用（用人不疑疑人不用啥意思）

为什么？ 因为李世民死前对他的态度，就是一种筛选机制。 这种所谓的驭人之术，其实就是「奸臣筛选指南」。 能通过这套筛选的人，不可能是忠臣，无一例外都会是大奸臣。 以现在的结构化面试为例： 如果领导对你突然态度不好，你应该怎么办？ 正确的做法是排查原因，看看是领导有问题还是我有问题，我有问题就改，领导有问题我也不怕他。 但你这么回答100%不可能通过面试。

这个就是经典的： 轻视人性，小瞧人性，甚至玩弄人性。 轻视人性的人，不可能有好下场好结果。 把人都当傻子，甚至不当人，认为他们可以没有任何欲望私心想法，随意的折辱，然后又非常信任。 这是标准的取祸之道。

所以应该怎么办？ 用人不疑疑人不用人，做好培训体系。 要么你就彻底信任徐茂公，像刘备托孤诸葛亮一样。 要么你就不信任他，让他退休回家养老，或者请他去大学讲课，当个顾问，培训下一代。 不要一边用，一边去考验他。 考验人性，不是考验，而是羞辱对方，折辱对方。 对方不可能对你有什么好印象。 有人会问，那我不考验，我永远不知道这人可靠不可靠啊。 这就是博弈精神的缺失。