三国时代，群雄并起，最后也就剩下魏蜀吴三国鼎力。其中刘备凭借皇室宗亲的身份被大家称为“刘皇叔”，孙权则因接过父兄打下的江山被称为“孙少爷”，唯独曹操独领风骚的被大家称为“曹老板”，一代枭雄为何被称为”老板“？小编就来为大家解释下。

一 出身”豪“

说起曹操的家庭背景，那是相当的”土豪“。曹操出生官宦世家，其父曹嵩虽然是太监养子，可在汉灵帝时，当过朝廷的太尉，而这个太尉可是纯靠钱买的，是多少钱尼？《后汉书·宦者列传》：”嵩灵帝时货赂中官及输西园钱一亿万，故位至太尉“。

天啦噜，小伙伴，是不是被惊呆。曹操他们家怎么就这么有钱，这要放在现在，估计也没王思聪他们家的事了，大家的目光都被曹操一家子吸引过去，再对比一下当时还在卖草鞋的刘皇叔，哎，估计皇叔的内心是

曹操出身这么有钱的家庭，后来创办曹魏集团，自然是财大气粗，凡是能用钱解决的在曹操眼里那都不是个事，谁叫咱家有的是钱。

二 领导能力强

三国时期那可是乱世，乱世之中有钱就会有很多人抢，然而曹操虽然有钱，更有远超常人的领导力，所以他不仅没有被人抢过，反而是他经常去抢别人。

我们来看看曹操的简历，中平元年（184年）黄巾之乱爆发，曹操帮助朝廷扫平叛乱，混的个东郡太守，拜议郎的职务，这就算是正式进了体制内，结果曹操不干了，直接辞职回家。这就好比大学生当上了县长，突然不干了回家。

到了中平六年（189年）董卓之乱时，曹操正式下海，跑到陈留，“散家财，合义兵”，向天下首倡义兵，号召天下英雄讨伐董卓。

这一下海经商，一个不小心就搞出来个曹魏集团。随着时间的推移，曹魏集团吞并了吕布集团，搞垮了袁绍集团，收购了刘表集团。虽然在赤壁一战中，曹魏集团的股份损失不少，可没几年的时间，曹魏集团就卷土重来，一方面在西面收购汉中张鲁集团，一方面在东方合肥之战中重创东吴集团。

曹魏集团董事长兼CEO曹孟德的领导力——杠杠的。

三 重视人才

当老板的人都必须用人，要不怎么说管理是门艺术。曹老板在用人方面那可不是一般的厉害，首先是他曾经下达过三次”求贤令“，务必”唯才是举“，说明他对人才是真的求贤如渴，只要是人才，到了他那待遇自然是不会低。哪怕人才是敌方的，比如关羽，曹操也一样赐袍拜金，毫不吝啬。其次，曹操手下的人才大多是敌方投降过来，但曹操一如既往的信任他们，比如左将军张辽原来是吕布手下，右将军张合原是袁绍手下，谋士贾诩原来是张绣手下，这些人能够在曹操手下大放光彩，说明曹老板用人不问出处，而且对人才给予极大信任。

曹操有钱，有权（领导力），跟着他混的人特多，怪不得人称”曹老板“