（上旬刊）（下转第82 《西游记》是明代小说家吴承恩的经典之作，他为我们虚构了一个神魔的世界， 唐僧师徒四人在全书中都是 起着主导作用。 凡是典型人物都有典型性格，而每一个典型 性格都是一种文化符号， 西游记中唐僧师徒的性格自然可 做中国文化的典型解析。 关键词 西游记 现代职场 适任职业 Journey WestCharacter Jiangjia Abstract "Journey MingDynasty,Wu Cheng-en's classic novelist, he had wefictitious world, apprentice monk fourplays leadingrole. Any typical characters typicalcharacter eachcharacter typicalkind culturalsymbol TangSeng apprenticeship natural typicalChinese culture analysis. Key words Journey West;themodern workplace professional competency Author's address Department ChineseLanguageZhoukou Normal College466000ZhoukouHe'nanChina 初次接触《西游记》是在小时候看的改编的电视剧，第 一眼看到这部电视便被独特的人物造型所吸引，活蹦乱跳， 神勇无敌的美猴王；好吃懒做，圆滑可笑的猪八戒；还有执 著向佛善良软弱的唐僧，老实本分勤勤恳恳的沙和尚；每个 人的造型都是独一无二的，当然每个人的性格也是独一无 二的。

下面我们就来分析一下《西游记》当中一些主要人物 的性格特征。 唐僧的性格特征及意义唐僧：俗家姓陈，乳名江流，法名玄奘，唐朝第一高僧， 所以被人们称为唐僧。西行取经时，唐朝太宗皇帝李世民赐 法名三藏。后来被如来佛祖暗中选中去西天取经，最后被封 为“旃檀功德佛”。 吴承恩笔下的唐僧虽有善良宽容的一面，却也是一个 愚昧无知的人。他有气质、修养、风度，却不会办实事。在《西 游记》中他为了追求自己心目中的真理，明知西行途中“渺 渺茫茫，吉凶难定”，仍毅然束装前进。 唐僧在现代职场中适任的职务唐僧表面上看起来很懦弱，可实际上意志最坚定的就 是他，不管遇到怎样的挫折，他西行取经的决心丝毫未减。 他让三个颇有背景的徒弟认同“西天取经”这一共同的价值 观，在打造企业文化上颇有一手。最重要的是，他有无比坚 定的成功信念，所以，虽然唐僧不会降妖除魔，但只有他能 够管理好西行团队。所以说唐僧是一个管理天才，可以做一 个长袖善舞的领导者。 另外在这个取经团队中，唐僧很会管理，对孙悟空念起 紧箍咒来毫不心软；首先，唐僧是无可争议的《西游记》中被 称为师傅最多的人，整天被三个徒弟围着叫师傅，自然给人 们留下了深刻的教师形象。

从业务方面，唐僧抓妖伏魔自然 不是3 个徒弟的对手，但是唐僧的主攻方向是佛学，在佛学 方面唐僧可以算得上是专家级的了，不然他不会年纪轻轻 就给中僧人讲学，还引得唐太宗前来视察。在为人师表方 面，唐僧更是无可挑剔，也许有人说唐僧太软弱，镇不住孩 子们，恐怕小孩不听他的话。那就大错特错了，君不见唐僧 念起紧箍咒来，把不可一世的孙大圣也整治得服服帖帖。 孙悟空的形象及社会意义孙悟空：法号行者，是唐僧的大徒弟，会七十二变、腾云 驾雾。一个筋斗能翻十万八千里；使用的兵器如意金箍棒， 随心变化，小到绣花针，大到顶天立地。后来经观世音菩萨 点化，保护唐僧西天取经。在重重困难之前顽强不屈，随机 应变，就是镇魔者孙悟空的主要特征。 悟空在现代职场中适任的职务孙悟空坚忍不拔，不屈不挠，坦率，自负，是当之无愧的 明星员工，上天入地，几乎无人能敌，是精英中的精英，骨干 中的骨干。西行路上，他始终扮演着运营总监的角色，为取 经目标的实现披肝沥胆。他永远是一马当先、孤身深入，最 终取得令人瞩目的工作绩效。虽然他不太容易与人相处，但 有着超一流的执行力。从这点来说，他无疑是一位能力超强 的业务骨干。 另外，在孙悟空被如来佛祖压在五指山下之前，孙悟空 可以说是战无不胜，但自从他跟随了唐僧之后，就变得战无 得胜，可以把孙悟空在西天路上的战绩总结一下，就会发现 唐僧每次受到的磨难，没有一次是孙悟空自己化解的，而每 次都是被逼到绝境后，孙悟空找到可以解决的神仙，最后由 别人出手，化解危机。

这就好比中介公司，虽然自己没有客 户要求的能力或者物品，但是却可以找到有这个能力和物 品的人，来帮助客户解决。从这个角度上来看，孙悟空绝对 是一名成功的中介。西天取经遭遇的九九八十一难，孙大圣 每次都可以找到合适的人解决，成功率百分之百，创下了中 介行业的世界纪录，至今是后世中介从业者值得学习的行 业楷模。 八戒的性格特征及在现代适任的职务猪八戒：法号悟能，是唐僧的二徒弟，原来是玉皇大帝 的天蓬元帅，因调戏嫦娥被逐出天界，到人间投胎，却又错 投猪胎，嘴脸与猪相似，保护唐僧西天取经。 纵然猪八戒懒、馋，且好色，却无可否认猪八戒心宽体 胖，无人能比。很多职场人士把自己归类于“猪八戒式”，也 是因为他们在这点上把握得极好。如果作为领导依旧平和， 对上属谦逊有佳，对下属也从不颐指气使，有着把一切恩怨 归零的神气魔力，乐呵呵的神态，总让看到他的人感到轻松 愉快，那么他一定是个很受欢迎的领导。很多人可以服从管 西游记人物性格之职场研究 （周口师范学院中文系河南周口 466000） 中图分类号：I207 文献标识码：A 文章编号：1672- 7894（2011）04- 078- 02 78 （上旬刊）理，但未必心态平和，真正能做到两者统一的人，非猪八戒 莫属。

适当“投其所好”，善于职场法则拍马屁一向为人所不齿，但是，猪八戒同学却能运用自 如，准确地投其所好，这也成为其职场生存的法则之一。为 了骗取唐僧肉吃，妖精不得不各显其能，变做村姑美妇老妪 孩子，作为领导的唐僧总是被蒙蔽，这时，猪八戒总会自觉 站在领导一边，领导说那是好人，他便跟着说是好人。遇到 这样的好下属，唐僧嘴上偶尔也会骂两句“呆子”、“蠢货”， 但心里却是着实喜欢的。所以从总体来说猪八戒一个复合 型员工，他适合做公关人员，人力资源管理人员，行政管理 人员。 沙和尚的性格特征及在现代适任的职务沙和尚：法名悟净，原是天宫玉帝的卷帘大将，因触犯 天条，被贬出天界，在人间流沙河兴风作浪。经南海观世音 菩萨点化，沙和尚保护唐僧西天取经路上，任劳任怨，忠心 不二，取经后被封为“金身罗汉”。 沙僧的主要工作是挑担，是体力活，看似可有可无，绝 不像孙悟空那么出风头，总是那样默默无闻地工作着，但他 的工作却是不可或缺的。沙僧代表了默默无闻、爱岗敬业的 员工，整个取经路上他管理行李和白龙马，从不胡乱插嘴， 要他除妖的时候立即冲锋陷阵，从不令领导担心，几句简单 的鼓励就能令其奋斗好长一段时间。也正因为如此，企业管 理者才更应当关注这些员工，了解他们的需求，关心他们的 生活，帮助他们解决工作和生活中的实际困难。

所以沙僧是 一个踏实型员工。给他具体的工作他就能按部就班地完成， 只需定期监督就行。 观音菩萨的性格及适任职务观世音菩萨：相貌端庄慈祥，经常手持净瓶杨柳，具有 起死回生的神奇法力，也是如来佛祖得意的徒弟之一。她大 慈大悲，普救人间灾难。在人们遇到灾难时，只要念其名号， 她就可以听见世上苦难的声音，所以称观世音。 观音菩萨是一个适合安排工作的管理人员，给唐僧安 排工作的手段十分高明，当时观音菩萨还不是唐僧的直接 领导，于是观世音在唐僧给他的上司唐太宗讲经的时候现 身，并告诉唐太宗现在正在研习的不是上乘佛经，真正的真 经在西方极乐净土，于是唐太宗自然要派人去取真经，而这 份差使自然落到唐僧头上，观音菩萨就这样给不在自己直 属范围的唐僧安排了工作。 这其中孙悟空本领最大，也最难管教，于是观音菩萨下 了个紧箍咒，整治得这位齐天大圣服服帖帖。另外几个徒弟 看了，自然引以为戒，不敢生出是非。这种诱之以利、惩之以 罚的做法，自古至今都是开展人事工作的最基本思路。把最 合适的人放到不一定最适合但却最需要的地方去，这就是 观音菩萨的观点，她无疑是最优秀的人事资源经理。 其实要想游刃有余于职场，不是说学会圆滑世故察言 观色就可以了，要知道作为一个职场人，你要时时学会改变 自己的演员身份。

只有这样，你的职场生活才能要风得风要 雨得雨。这就是我这文章所要表达的思想。 参考文献 梁军年.职场西游[J].西江月,2008(17).编辑 又是群众看得见摸得着的事实，从而引起了广大农民朋友的兴趣，纷纷致电本报，希望本报多登一些这样的典型。 宣传先进典型，必须实事求是，让典型真正起到引导作用 真实是新闻的生命，也是典型的生命所在。过去有些报 刊在先进典型宣传中，没有在深层次上贯彻新闻真实性原 则，而是为达到某种“轰动效应”，只挑典型的闪光面来宣传 报道，却忽视典型存在的某些不足，把典型说得一好百好， 树立得过高过大，结果使群众觉得不可信。特别是在对先进 典型人物的报道中，更容易出现这种片面之词、夸大其词， 其结果反而有损典型人物的形象。要使典型立得住、站得 稳，就必须始终坚持新闻真实性原则，注意全面、客观、真实 地反映，防止虚化、神化，随心所欲，移花接木。对先进人物 不要害怕报道他们的平凡之处甚至是缺憾之处，因为他们 也是人，有喜怒哀乐、七情六欲。要注意反映先进典型人物 作为普通人的一面。我们在报道拥军模范欧学联的先进事 迹中，既注意反映她几十年如一日的拥军情，又表现出她对 子女的爱、对家庭的爱，通过一件件平凡小事来展现一个有 血有肉的普通人平凡与伟大的统一。

宣传先进典型，必须改革报道模式，精心策划，调动一切宣传手段为典型开路 采取什么形式宣传报道典型，往往直接影响到典型报 道的效应。因此，发现一个好典型，怎么宣传才能达到预期 效果，这是一个不可忽视的问题。每一个典型的推出，从发 现、挖掘到采访、写作、推介宣传，可以说是一个小小的战 役。既然是战役，就必须严密组织，精心策划，必须有统一的 领导、周密的计划、详细的步骤、协同的行动。 从近年来《大同日报》推出的几个重大典型报道来看， 这些典型之所以能产生轰动效应，其原因是多方面的，其中 很重要的一条是得自报社领导的重视和精心策划。在对重 大先进典型的宣传上，报社都大力争取市委、市政府的支 持，并充分发挥言论的作用，在报纸上开辟专栏，形成集中 宣传的强大声势，深入挖掘与典型有关的新闻资源，进一步 对典型起烘托作用。在深入采访的基础上，十八般兵器一起 上，形成了有消息、有通讯、有评论、有图片的立体式宣传氛 围。有的还开辟了学习讨论专栏，争取读者参与、引导读者 讨论，以扩大典型的社会影响面，大大提高了宣传效益。在 社领导的组织下，报社上下一盘棋，各采编部室统一行动， 共同想办法搞好典型宣传，并进行总结评比，使典型宣传一 次比一次成功，效果也一次比一次好。 参考文献 韦建松.浅谈“先进典型宣传报道”如何走出遭遇冷落的困境[J].广西大学学报,2007(10). 编辑 文史82