弱关系与强关系理论的不断对话逐渐产生了一个共识:两种求职模式所提供的资源是不同的,因此其效应取决于求职者所处的制度环境。在市场经济中,使用弱关系可以为求职者提供更多非冗余信息,减少供求双方的不确定性,增进人职匹配;在再分配经济中,工作通过国家分配方式进行,由于强关系包含了信任和义务的关系,权力部门根据自身的利益来管控工作机会。中国的市场转型为审视两种关系的作用提供了宝贵的机会,但是以往针对此议题的研究存在很多争论,对强关系效应的作用空间看法不一。那么,市场转型过程中,强关系和弱关系在求职中的效应究竟有何不同?

《社会网络》(Social Networks)2016年第1期刊登的《弱关系、强关系和1978—2008年中国城市职业流动》(Weak Ties, Strong Ties, and Job Mobility in Urban China:1978-2008),揭示了强、弱关系在改革不同时期和不同雇佣部门中的作用。该文作者Felicia F. Tian和Nan Lin分别来自复旦大学和杜克大学,他们通过合并对中国城市的三次调查,即1998年劳动力市场与社会流动调查(LMSM)、2004年社会资本调查(SSC)和2008年中国综合社会调查(CGSS),获得跨越市场化改革初期到后期的有关劳动力市场的样本。

作者利用问卷中“帮助者是否为亲属关系”和“相熟程度”来测量强、弱关系,强关系操作化为亲属和特别相熟,弱关系操作化为非亲属和不太相熟。自变量为改革历史时期(1978—1992;1993—2001;2002—2008)和雇佣部门(市场部门、国有部门),同时控制了年龄、教育程度、政治面貌、婚姻状况等个人特征变量和父亲的受教育年限、单位属性等家庭特征变量。

采用多分类逻辑回归方法,作者分别检验改革过程中通过强、弱关系找到工作的概率有何区别,以及在国有部门和市场部门的差异。结果发现:首先,在1978年至2008年间,通过弱关系找到工作的概率在持续上涨,而通过强关系找到工作的概率在改革初期增加,后期持续不变。其次,中国的市场部门和国有部门提供了两种不同的社会网络运作机制。相比之下,弱关系的使用率在国有部门和市场部门都呈现不断上升的趋势,说明弱关系提供信息的优势在市场部门和国有部门一样重要。从1978—1992年间到2002—2008年间,相对于正式途径,利用强关系找到工作的概率在国有部门增加了50%以上,但是在市场部门没有显著变化趋势。这说明,与市场部门相比,通过强关系找工作在国有部门更为常见,通过弱关系找工作并没有部门差异。

(西安交通大学社会发展与管理系 许珂/编译)