“全国学神华，全区学神宁，XXX怎么干”发言稿各位领导好为了响应集团和矿领导的重要批示精神，全面启动“全国学神华，全区学神宁，XXX怎么干”系列安全活动，找差距、抓整改、促提升。XXXX，是综采一队质量验收员，结合我个人本岗位实际存在的问题，制定以下具体行动计划。一、找差距，是抓好安全工作的首要任务1、是要在思想认识上找差距提高员工的思想认识，是煤矿安全生产的有力保障，由于我队的工作环境点多面广，部分员工接触综采设备的时间比较短，对新设备的操作不熟练，容易出现野蛮、违章操作，导致各类设备、安全事故的发生，由于本队从试生产以来各项工作都比较顺利，对员工的安全思想产生了麻痹反应，对安全工作重视不足，对工作中存在的安全隐患整改不及时。2、是要在质量标准化动态达标上找差距2011年中，通过各级领导的安排，我队加强了质量标准化建设工作，对员工进行动态达标、标准化作业流程的培训，但实施中还存在很多问题，员工对按质量标准化的理解不彻底，没有将安全质量标准化贯穿在工作中，我队施工的112331综采工作面，目前正在过地质构造DF12断层，由于顶板压力大，工作面揭露岩石比较多，作业环境差对质量标准化建设带来一定的影响。

3、要在安全责任落实上找差距安全责任划分制度划分要明确，责任落实到个人，大力实行设备承包和工作地点承包制度，完善队内管理机制。二．抓整改，是抓好安全工作的重要手段一要明确整改目标1、加大员工思想教育，充分认识作业过程中的隐患。2、提升质量标准化建设，认真贯彻标准化的有关规定，并成立以队领导为主的动态达标检查小组对员工作业过程中存在的问题进行排查和整改，提高员工的标准化作业意识。二要明确整改措施为了能真实有效的把质量标准化落到实处，把质量标准化提升一个台阶，我对今后的工作提出以下整改措施：1、按质量标准化的规定在现场验收，并在现场动态达标检查对员工作业过程中存在的问题进行排查和校正，提高员工的标准化作业意识。2、完善标准化作业流程，和动态达标考核制度。3、定期组织班组质量标准化动态达标互检工作。4、提升作业场所标准化建设，加强员工培训，使得每位员工能正确理解质量标准化建设的重要性，把干标准活，上标准岗落到实处。四要跟踪落实对于存在的问题跟踪落实，消除隐患。三、促提升，是抓好安全工作的重要保障。通过员工安全培训，提升安全意识“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制，加强各班组队伍和谐建设，是促进安全生产的内在要求，要整体安排，总体推进。在安全、生产、机电、技术、质量标准化、等各个方面统筹兼顾，有机融合；做到“安全好，形象好，质量好”。谢谢大家，我的汇报完毕。