18岁那年，孙权接手了父兄的创业公司。

论年龄，“50后”曹操（155年生）、“60后”刘备（161年生）是“80后”孙权（182—252）的父辈，在他们眼里，孙权是个小屁孩。

孙权劝学（孙权简介）

但论创业资历，刘备在官渡之战前后替袁绍打工的时候，孙权已经是江东创业公司的大老板。

直到孙权先后给曹、刘两位大叔开了颜料铺，所有人终于不能不承认，这小子真的做大了：

孙权用实力赢得曹、刘及其后继者的尊重。

那是建安十八年（213年）的事。曹操起兵进攻东吴的濡须，正在两军隔江相持之际，孙权坐着一条大船来观察曹军的动静。

史载：“（孙）权乘大船来观军，（曹）公使弓弩乱发，箭着其船，船偏重将覆。权因回船，复以一面受箭，箭均船平，乃还。”

可见，孙权是很机智的一个人。他起初没料到会中了这么多箭，弄得船一侧轻一侧重，都要倾覆了，但他急中生智，设法使船得到平衡，脑瓜子灵光得很。

目睹孙权的船像刺猬一样满载而归，最爱君估计曹操整个人都黑线了。

曹操后来说了一句“生子当如孙仲谋”，以表示对这名晚辈兼劲敌的尊重，连带着伤害了亲生儿子曹丕、曹植们的感情。连罗贯中捧诸葛亮，虚构草船借箭，都要从孙权这里揩油。

再后来，蜀国有一帮人叫嚣着要揍孙吴，诸葛亮宁可认怂也不同意，还给孙权狂点赞，说孙权用人治国很有一套，不是我不打呀，你叫我怎么打呀？

的确，没有两把刷子，孙权这个江东集团CEO的位子能不能坐稳都另说，更不要说拓展业务了。

虽然是创二代，但说句公道话，孙权接手的公司账面很难看。尤其是，底下员工利益固化，拉帮结派，团团伙伙，搞不好就要吃散伙饭了。

他的家族是江东土著，但其父孙坚发迹是在北方，在江淮间招聚了士众，浩浩荡荡杀回江东，起家并不光彩。在本土大族眼里，孙权及其继任者就是野蛮的侵略者。

此外，吴郡富春孙氏出自寒门，除了拥有武力，什么都没有。江东世家大族流着道德的血液，从五脏六腑就瞧不起暴发户，对孙氏军事政权要么采取非暴力不合作态度，要么积极参与武装反抗。

孙权的哥哥孙策对这些人的态度很强硬，通过消灭江东豪族的肉体来树立权威。然后他自己很快遭到反扑，被江东豪族雇佣的刺客击杀。

孙策死前，已经开始怀疑，单靠枪杆子到底能不能出政权？他给孙权的遗言是：“举江东之众，决机于两阵之间，与天下争衡，卿不如我；举贤任能，各尽其心，以保江东，我不如卿。”

这话对极了。孙权的长项（之一），正是“举贤任能”。

接任CEO之后，孙权重点调整了中高层的人事架构。具体操作如下：

于是，凝心聚力进行“江东化”改革，事业蒸蒸日上，红红火火。

用后世的眼光来看，孙权真像是一个现代企业家穿越过去的。

他把企业文化建设放在很高的位置，经常发表内部讲话，做部下的思想工作，用事例说服人，用感情打动人。

孙曹濡须大战，孙权任用周泰为濡须督，东吴名将朱然、徐盛不服：周泰凭什么踩到我们头上来？

孙权通知大家一起吃个饭，开个会。宴会上，他亲自给周泰敬酒，让周泰脱下衣服。众人惊呆了，周泰身上伤痕累累。

孙权说，来，你给大家伙讲讲每一条疤痕的战斗事迹。

这些疤痕都是18年前留下的。当时孙权被山越所困，短兵相接，差点丧命，是周泰死命突围，身受12处大伤，才保护孙权死里逃生。

君臣二人在宴会上，回忆往昔峥嵘岁月稠。一问一答，说到动情处，孙权拉住周泰的臂膀，泣不成声，入戏很深。他还当场把自己的头巾和车盖赏给周泰。

宴会结束时，孙权命人奏响军乐，在一片肃穆的鼓角声中，由周泰走在前面，诸将簇拥着走出会场。

这是一次团结的、奋进的大会。经由这些感人的仪式，大家达成了思想的统一。

江东集团的slogan（口号）呼之欲出：我们是一家人，相亲相爱的一家人。

用孙权的话说，叫“骨肉之感”。

他曾对将士们表白说：“今日诸君与孤从事，虽君臣义存，犹谓骨肉不复是过。荣福喜戚，相与共之。”

因为是“骨肉”，他对将士信任有加。

周瑜在赤壁之战建了大功，刘备向孙权进谗言，说周瑜要上天了，迟早要反。孙权不为所动，继续委以重任。

刘备准备攻打孙吴，有人告发诸葛瑾与刘备有一腿，恐怕是奸细卧底。孙权泰然处之，还把告发信转给了诸葛瑾，让他宽心。孙权对人说，我与诸葛瑾有“死生不易之誓”，他不负我，我不负他。肉麻得不要不要的。

因为是“骨肉”，他对将士关怀备至。

吕蒙病重，孙权挂念不已，想去探病，又怕影响他休息，就偷偷在墙上凿了个洞观察。，看到他吃得下东西了，高兴得哈哈大笑；看到他病情不见好转，担忧得不能入睡。

朱然病重，孙权也是白天吃不下，晚上睡不着。

易中天说，曹操的政府有点像“沙龙”，刘备的政府有点像“帮会”，孙权的政府有点像“家庭”。

魏蜀吴三国中，孙吴集团至少创造了两项纪录：

做一棵常青树，无论对领导人（CEO）还是国家（企业）来说，都极其困难。

孙权做到了，妥妥的。

他把公司治理得这么成功，谈钱不伤感情，谈感情不伤钱。但，怎么在历史上就不受待见呢？

根本原因也在这里：他太像一个企业家（商人）了，奉行实用主义，没有信仰，只有利益。

曹操和刘备都懂得标榜路线，争夺正统，宣传为正义而战。一方挟天子以令诸侯，另一方打着兴复汉室的旗帜，都装成名正言顺的样子。

孙权却不搞这一套，承认孙吴集团就是个利益集团怎么了？真诚还有错吗？

在魏蜀的夹缝里，他活成了一个彻头彻尾的“当代国际政客”：只要对孙吴集团有利，他想跟谁好就跟谁好，一会儿跟蜀汉感情飙升，一会儿又跟曹魏卿卿我我。

这是孙权在现实中得到的便宜，也导致他在历史中吃了大亏。

魏蜀吴三国，长时间内形成一个稳定的三角形结构。孙权其实居功甚伟。

不过，传统史学家不吃这一套。他们写史（包括写历史小说）的原则只有一条：正统，正统，还是正统。

三国之后，有的朝代奉曹魏为正统，史家就美化曹操；有的朝代奉蜀汉为正统，史家就美化刘备，以及他的好搭档诸葛亮。

但没有一个朝代会推崇利益至上的孙吴，孙权就这样，被轻飘飘地无视了。

南宋之后，“拥刘反曹轻孙”成为定式。

最爱君相信，孙权如果知道自己死后的命运，一定会得抑郁症的。对他这么一个枭雄来说，没有比被无视更痛苦的事了。

他甚至愿意领受曹操一样的身后命运，被黑成白脸奸臣，在所不惜。被黑，也是一种关注。至少人家还知道你做过些什么。孙权呢，刷存在感的机会都没有。

他生前做一把手的时间比谁都长，称帝却比谁都晚。

曹丕称帝，他拉下老脸，向其称臣，继续装孙子。随后，刘备也称帝，他还是不为所动。

说他心里不痒，那绝对是假的。他唯一的心理调节方式，就是很有娱乐精神地从曹丕、刘备的年号——黄初、章武中各取了一个字，组成自己的年号——黄武。脚踩两只船，意淫了一下皇帝瘾。

到他称帝的那一年（229年），曹操已死了很多年，刘备也死了很多年，连曹丕都死了3年。

而他，做江东集团CEO，已经整整30年。不愧是一个优秀的“忍者”，真能忍啊。难怪《三国志》的作者陈寿，把他比作越王勾践。

可惜啊，像历史上那些不该称帝而称帝的人物一样，称帝之后，孙权的人设也塌了。

称帝，成了孙吴集团的一碗毒药。孙权称帝前后，判若两人。

也许他忍了大半辈子，不想再忍，无须再忍，就像打开了潘多拉盒子，各种任性骄逸，好大喜功，昏聩猜忌，通通跑了出来。一个优秀的CEO，变得跟流水线式的帝王一样普通。

他晚年导演的宫斗戏更是寒了多少人的心，什么“骨肉之感”，什么一起创业，什么思想工作，都是没有的事，代之以各种悲剧收场。

好名声就这样毁于称帝，毁于放纵。

最爱君时常在想，孙权的前世也许是王莽，转世也许是袁世凯。他们都是杰出的“忍者”，也是失落初心的称帝者。

公元252年，71岁的孙权病逝时，已做了24年皇帝。他的谥号牛逼哄哄，叫“大皇帝”。古往今来，只有秦皇嬴政自称“始皇帝”能与之媲美了。

但这么“大”的野心，换来这么弱的存在感，真是历史的讽刺。