基层检察院办公室作为检察机关的综合协调部门，是承上启下、联系各方的枢纽，担负着参谋助手、桥梁纽带、综合协调、管理指导、后期保障等重要职能。

承上启下（承上启下意思）

一、丹凤县人民检察院办公室队伍概况

目前，丹凤县人民检察院办公室现实有人员7人，在编人员4人，工人编1人，书记员2人。从年龄结构上看，35岁以下1人，36-45岁4人，46-55岁2人。从性别上看，办公室干警中男性4人，女性3人。从学历结构上看，大学本科学历5人，专科学历1人，高中学历1人。从专业结构上看，法学专业3人，其中2人为中央党校函授法律，无第一学历为全日制法律本科人员，1人为文秘专业，1人为财务管理专业，1人为计算机专业。此外，考取法律职业资格C证1人。

二、检察院办公室工作中存在的问题

(一)人员偏少，制约工作效率和质量。我院办公室担负着众多职能，但人员相对较少，且往往身兼数职，致使办公室人员往往感觉工作头绪多，事情繁杂琐碎，疲于应付。况且多数工作任务的时间要求比较紧迫，容易造成不能及时完成任务、顾此失彼等现象。我院办公室仅7人，1人抽调参与县域工作，其余6人中，1人为办公室负责人，1人主要负责检察技术工作，1人主要负责保密机要，2人主要负责财务，1人为法警队副队长，常感工作千头万绪，人力不足，力不从心，服务保障水平难以提升，影响工作效率和质量。

(二)工作积极性有待提高，办公室工作人员的敬业爱岗、奉献精神不足。办公室工作对各项检察工作的开展起着非常重要的作用，但却不易被重视,虽然工作面宽，事无巨细，但忙碌下来所取得的成绩往往又不如业务科室明显，业务部门还觉得办公室人员整天无所事事，工作就是为他们服务，加之入不了员额，造成办公室人员普遍思想上有倦怠情绪，积极性不够高，服务意识不强，有的想去业务部室。

(三)相关素质有待提高。人员状况和综合素质还不能完全适应工作任务需要，办公室工作的质量和效率还有差强人意之处。办公室工作需要一批擅长财务管理、文秘等方面的专业人员，岗位专业不对口，同时办公人员缺乏相关法律知识，检察业务不熟悉，出去学习的机会少，导致工作乏力。

(四)检察信息调研工作成效不足。由于办公室自身人员学历水平和业务素质能力自身不足，致使所形成的文章往往深度不够、特色不强，没有做到厚积薄发，省级调研、平面媒体及刊物刊稿相对偏少，网络媒体、市级媒体刊稿量也不足，影响了检察调研信息工作的成效。办公室人员对调查研究、挖掘素材、撰写文章的积极性和主动性不足，从而使检察信息调研工作比较被动。

三、完善检察院办公室工作的建议

(一)积极主动，明确职责，努力提高办事效率和效果。紧紧围绕全院中心工作，抓紧各个时期领导关注的重点，工作中的难点，为领导决策参谋到位，搞好全程服务。充分发挥主观能动性，想在先、跑在前，尽可能适应领导工作的需要，高质量完成领导交办的任务。对于领导交办的事项，在方向和目标上要严格体现领导意图，在途径上要善于发挥创造性，并且千方百计克服执行中遇到的困难，不轻易上交困难。对于领导和上级交办的事项以及临时性任务，要抓紧时间，提前完成，绝不拖拉。不管大事小情，都要尽心尽责，保质保量，减缓思想压力和工作重负，腾出时间，轻松迎接新的任务。

(二)强化作风,严格要求,树立良好形象。一是忠诚敬业。要时时处处讲政治讲党性、讲原则，不折不扣地执行上级和院里的工作部署,专心致志地完成好院领导交办的各项工作任务，在自己的岗位上尽全心、负全责、出全力。二是严谨细致。时刻注意自己的言行,处处严格要求自己,谨言慎行,牢固树立“凡事无小事”的思想，认认真真地对待每一件事情,扎扎实实地做好每一项工作,力求把琐碎的、繁杂的、细小的事情做实、做细、做好、做精。三是务实高效。实事求是、认真负责地做好每一项工作，遇事不推诿，办事不拖拉,沉着冷静,有条不紊。四是廉洁和谐。保持淡泊，力戒浮躁,时时处处维护办公室的团结,大事讲原则，小事讲风格,严于律己,宽以待人,公正地评价别人,正确地对待自己，真正做到相互理解、相互支持、相互关爱。

(三)严管厚爱，奖励激励，提高对办公室人员的素质培养。一是深化“三有”争创思想。从政治上、工作上、生活上关心、帮助办公室工作人员，对他们给予工作上的配合。提拔使用的要及时提拔使用，该表扬的要及时表扬，让他们认识到在办公室工作同样有出路。二是克服重业务、轻办公室工作的思想。多给办公室人员走出去学习的机会，开阔眼界，取长补短。三是在保留工作骨干要求的基础上，采取“轮岗”的方式交流、培养优秀人员，特别是对负责信息工作的人员，使他们有机会接触和熟悉各科室的业务，在多岗位锻炼中增长才干，从而提高把握信息的全局性。对有能力胜任办公室工作的，既要压担子，又要创造条件，促其进步和成熟，由某方面的“专才”尽快成为办公室所需要的“通才”。

(四)强化管理、履行职责，服务检察工作大局。办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、搞好服务。一是要围绕办公室工作的重点环节和部位，加强规范化管理机制建设，将办公室各项工作纳入制度化、规范化的轨道。对办公室工作人员要明确岗位职责，按照性质和繁简程度合理分工，各司其职，形成精干、高效、创新、团结战斗的集体。二是要量化责任，从办公室主任所应承担的责任到每个工作人员肩上的任务，都要科学合理地设置，尽量做到细化、量化、操作性强。三是要经常不断地进行学习，每人结合自身工作认真对照，真正做到各项工作都能规范化运作，减少和杜绝工作中的随意性和不确定性，努力追求“零缺陷”、“零失误”、“零差错”的工作绩效。四是要注重对综合信息、综合协调、督促检查以及政务保障等职责履行情况进行总结，全面加强和改进办公室工作，推动检察工作有序、高效、公正地向前发展。

作者：常煜婷

编辑：王晨伟

责编：郑黎波

主编：姚启明