昨天讲到了一个概念，叫作多元思维模型，多元思维就是同时具备多个思维方式，能够从不同角度进行思考、分析、解决问题。

而模型，就像是一个模板，一套行之有效的方法论，逐步建立起来并不断完善着的基本的框架，能够让我们在遇到问题的时候，随时拿出来用，这就是多元思维模型，简单的认识，却不简单的运用。

今天呢，就先来讲讲逆向思维，什么是逆向思维？

即从事物反面去思考问题的方法，常常能使问题得到创造性的解决，有时候，创新更多的是潜伏在你意想不到的地方，而这，也是逆向思维的奇妙之处。

我们不缺乏创新，只是缺乏创新的思维工具。

司马光砸缸就是一个体现逆向思维的好例子。

在面对紧急险情时，司马光运用了逆向思维，果断地用石头把缸砸破， “让水离人”，救了小伙伴性命，而不是拼命的想办法让人离开水。

当改变不了己方时，尝试改变另一方，可能是更好的选择。

当然，逆向思维这个说法，我想大家都挺熟悉的，很多人都知道，但是，知道就代表着能用了吗？

肯定不行，要知道，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，没有训练，没有面对困难绝境时的那种心态，你就算知道了要逆向思考，但你的大脑也跟不上。

所以，我们只能在平时进行练习，熟能生巧，方能在逆向中找到解决的办法。

有五种模型，可以使你在日常状态中，不断的去训练你的逆向思维，今天先讲讲第一个，成功-失败模型。

正向聚焦于成功的原因，反向聚焦于失败的原因，可以让我们在看到成功的原因的同时，毫无遗漏的关注到究竟什么会导致失败，在实践中我们又该如何提高成功的概率。

误判心理学和行为经济学都是这种反向的思考方式。

如果我们有件事成功了，那就得知道我们为什么成功了？别人为什么失败了？

如果我们失败了，那就更得知道别人是如何成功的，又该如何提高成功的概率？

而不是怨天怨地，一句运气不好，就成为了整个事件的尾巴，没有丝毫反省倾向。

我一直都说，人就得有独立思考的能力，要有明是非的眼睛，跟风也好，随遇而安也罢，可以是你生活的一种方式，但绝不可以是成长的心态。

有句话说得好：我们要明明白白的亏，但也不要稀里糊涂的赚。

在得到上，张潇雨老师的《商业经典案例课》中讲到了关于企业失败的五大原因，分别是：

1、产品没人要

2、无法保持专注

3、不量化你的增长

4、随意乱花钱

5、动机错误

你可以看一看，你又是因为哪个原因，导致你迟迟做不到呢？

托尔斯戴说过： “幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭各有各的不幸。”

在商业领域，则反过来了： “失败的企业都是相同的，成功的企业各有各的成功。”

当然，我们也有避免失败的方法：

1、 “事前验尸”法

这是提前思考失败的可能与原因的方法，真正做到走一步看十步，就像我们在下棋，要知道我们下了这步棋之后，对手又会怎么下，我们又能如何去进行竞争，我觉得这才是下棋最大的妙处。

2、不为清单

这个我想就更简单了，就是一些不能做的事情，芒格说过一句话：如果我知道我会死在哪里，那我将永远也不去那个地方。

这就是过滤错误选项的一种工具。

现在，你知道了逆向思维五大模型中的成功-失败模型，可以开始练习了，你为什么总是失败呢？试着找一找原因吧，我们一起来讨论。