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基层工会留住人才的关键在于职业认同与热爱

基层工会留住人才的关键在于职业认同与热爱哈尔滨市总工会日前印发《工会社会工作专业人才管理办法(试行)》,其中的“薪酬及待遇”分别列出“基本薪酬”“薪级报酬”“学历津贴”“绩效补贴”项目,对于不同年限、

哈尔滨市总工会日前印发《工会社会工作专业人才管理办法(试行)》,其中的“薪酬及待遇”分别列出“基本薪酬”“薪级报酬”“学历津贴”“绩效补贴”项目,对于不同年限、不同学历、不同工作业绩的工会社工工资标准、增长机制都作出了具体规定。哈尔滨市总工会的同志说,“这让我们有规可循、有据可依,最重要的是把基层工会的人才留住……把社会化工会工作者岗位打造成一个终身可从事的岗位。”(4月18日《工人日报》)

哈尔滨市总工会此举引发了我们对于这个问题更多的思考。

近年来,随着工会事业的发展,工会组织的延伸,为解决基层工会人手不足,工作较多的现实问题,各地工会积极探索职业化对策,面向社会公开招聘专职工作者,引来众多应聘者,甚至一度成为热点。这也表明工会组织的社会影响在扩大,工会工作者的社会地位在提高。但是,随之而来的问题是,如何保证这支队伍的稳定与工作的延续。已有调查显示,工会社工流动性很大,部分地方甚至每年都有30%以上的流失率。这种情况已非个别现象,究其原因,一是工资待遇偏低,未能与当地工会在编人员同工同酬,或者缺乏正常的工资增长机制;二是缺乏职务职级晋升通道,职业发展前景不明;三是部分应聘者将工会社工岗位作为日后择业的“跳板”……由此导致人员变动频繁,影响了基层工会干部队伍的稳定和工作的持续开展。

提高工资待遇,提供发展空间,确实是留住人才的重要措施,但是,仅有这些还不够,特别是要把工会社工“打造成可以终身从事的职业”,没有对这一职业的充分认同和足够热爱,恐怕很难。且不说许多其他职业的收入、待遇远高于工会,即使是在编的工会干部也不一定都情愿终身从事这项工作。

笔者注意到,哈尔滨市总制定的《办法》,除了薪酬待遇外,在工会社工聘任聘用、岗位设定与要求、人员培训、绩效考核和经费保障等方面,也作出了明确规定。可见,稳定工会社工队伍不是增薪那样简单。

工会社工要做的是群众工作,有别于一般意义上的政工人员,不仅需要具备一定的文化水平和某一方面的专业技能,而且需要较高的思想觉悟和综合素质。有人以为工会工作者是“万金油”,不需要多少真本领,那是一种曲解。工会要协调劳动关系,要维护职工权益,要参与企业民主管理,要代表职工参加集体合同的协商谈判,甚至在必要时出庭为职工“打官司”……因此,竞聘工会岗位不是谋求一份工作那样简单,合格的工会社工也不是有个学历、会点技能就可以胜任的。如果只是谋求一个“饭碗”,或者寻求一份安逸,甚至准备做“跳板”,这样的“人才”流失也罢。

对于经过试用、考察,正式录用的工会社工,工会有责任为之提供尽可能好的工作环境、条件,改善和提高他们的工资待遇,拓展他们的职业发展空间。与此同时,更需要在实践中培养他们对于工会工作的认同与热爱,只有当他们把谋生的职业当做愿意为之奋斗的事业时,工会才能打造一支“招得来、用得上、留得住,以此为终身职业”的干部队伍。

□张刃

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