本着“充分利用医院现有资源”的原则，HIS医院管理系统在网络符合信息项目进行的基础上，统一规划，分步实施，资源整合，信息共享。一方便病人为目的、以电子健康档案为基础、以临床应用为核心、以管理与决策支持为导向，充分利用和整合现有的资源，实现信息高度共享，全面提升医院的现代化水平。

♥♥ 从社会方面来看，HIS系统能给医院带来什么效益？♥♥

社会效益主要体现在提高服务质量和提高服务效率两个方面，这是从病人的感受和体验而言。其实，医疗质量和管理水平的提高必然带来服务质量的提高，医院各环节和整体工作效率的提高必然带来服务效率的提高。

在服务效率方面，随着本次信息系统项目的建设，医院将实现以门诊医院工作站为核心的流程改造，实现挂号、分诊、就诊、收费、发药、检查、检验、打针（治疗）各环节的共享和贯通，每个环节所需时间或多或少的缩短带来了整个就诊时间的大大减少，以平均日门诊量1000人计算，其社会效益十分可观。住院病人的服务效率主要体现在由于检查、检验的快速和报告的零时间送达，诊断、治疗、手术更及时。

在服务质量方面，主要体现在医院各岗位人员能更准确、更及时、更全面地共享病人信息，有利于诊断和治疗；医务人员工作效率的提高和非业务工作的减少，把更多的时间用于对病人的服务；用药监管、药品咨询与用药安全监测、麻醉药品管理、三级抗生素管理、医保药品管理等增加了用药的合理性和安全性；数字化的天然优势，使各环节的差错（如发药差错、收费差错、书写不清引起的差错）减少，同时提高了透明度；医疗质量管理深度和广度的加强，进一步提高了医疗质量。

♥♥ 从经济方面来看，HIS系统能给医院带来什么效益？♥♥

信息化建设对于提高医院效率，改善医疗服务，提升医疗质量，优化工作流程，合理利用资源和降低医疗成本等方面都起着重要作用，因此信息化建设的投资将为医院带来一定的经济效益。信息化建设的经济效益主要分为直接的经济效益和间接的经济效益。

直接的经济效益：

主要表现在堵住漏费，减少药品，物资材料的流失，减少病人欠费而引起的坏帐，节约纸张和胶片，医院提供的增值服务的收入等。

项目

描述

应用效果

减少欠费坏账

减少因未及时催费病人未结算而离院引起的坏账

新信息系统建设后能做到费用实时监控和催款

减少漏记费现象

减少住院病人检验检查帐单在出院办理后才达到结算处造成的漏收费

漏收的一般为检查检验费，从几十元到几百元不等，全年减少的漏费数字非常可观

减少药品的流失

减少普通药品因管理不善而形成的流失

普通药品的管理一般不记帐，而不用整个单位的药品而产生的流失，药品效期过期报废，各科管理的药品未跟踪记录产生的流失量非常巨大

节约物资耗材和减少库存管理费用

减少材料，后勤物资管理松散造成的浪费和库存管理费用

医院各科的物资材料管理比较松散，没有准确的记录，流失严重,为了保证供应，库存量必须保证,库存管理费用也比较高

节约各种申请单和处方等纸张

新信息系统建设基本实现无纸化后节约各种申请单和处方等纸张的费用

普通三甲医院每年花在处方，申请单，病历记录等各种医疗文书与办公用纸、表格等约数十万，新信息系统建设后，由于无纸化,这些费用基本可以节省。

间接的经济效益：

主要体现在提高了内部医护人员的工作效率和患者的满意度，工作效率的提高病人流转加快，医疗资源得到更充分利用；医疗质量、医院形象、规范化、透明化等无形资产的提升，吸引更多病人就医；数字化使信息的及时性、准确性和全面性得以提升，对经济收入的增加产生巨大影响。这些效益提高的因素虽然是很多方面的，但数字化建设无疑发挥了相当大的作用。如果你还有其他的问题或者见解，欢迎在评论区留言！