启程
在行走中寻找知识
在知识中体验行走
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在东方哲学中,“知行合一”强调了知识与实践的统一,倡导通过行动来验证和深化理解。EMBA23班的美国国际课程之旅,在另一个维度上践行了这一理念。横跨12个时区,不仅是一次地理上的行走,更是一场心灵和智慧的旅程,当双脚踏上这片不同的土地,同学们的心灵也随之开启新的探索。
01
西点军校
西点军校不仅是一所军事学院,它更代表着美国军事传统的精髓。在西点的校园里,大家被庄严与肃穆感染,这里的每一块石碑和每一座雕像都讲述着荣誉、责任、国家服务的故事。
Christopher Kolenda上校的领导力课程,是23班同学来到美国之后的第一堂室内课,深入浅出的讲解,让大家快速进入“双语教学”模式。
这门课程让同学们深刻理解了“责任、荣誉、国家”这些价值观对于塑造优秀领导者的核心作用。Christopher上校强调建立信任、激励型文化和团队清晰认同的重要性,这些元素共同构成了领导力的基石。这种领导力的培养方式,不仅注重个人的能力和素质,更强调团队精神和集体荣誉,这对于任何一个组织来说都是至关重要。
在西点军校,领导力的培养超越了单纯的管理技能,它是一种深刻的价值观教育。这些原则不仅塑造了军事领袖,也为商业领域的领导力发展提供了宝贵的借鉴。Christopher上校的课程分享了很多非常实用的领导力提升工具,在企业经营中,领导者应致力于培养团队的潜力,激发员工的热情,建立一个共同成长和成功的企业文化。
02
耶鲁大学
耶鲁大学以其悠久的历史和深厚的学术传统而著称。漫步在耶鲁的校园,古老的哥特式建筑与现代的设施交相辉映,彰显了耶鲁对传统与创新的尊重。
在耶鲁大学沃顿中心,同学们迎来了Ian Ayer’s教授的课程。他为大家揭示了如何设计公平有效的激励制度。Ayer’s教授强调,在激励过程中要平衡正负激励,确保激励的公平性和有效性。通过合理地运用正负激励,可以更好地激发人们的积极性和创造力,推动个人和组织的不断进步。这一理论不仅适用于企业管理,也适用于日常生活中的各种场景。
作为一种分析和理解世界的工具,Ian Ayer’s教授的研究方式,在同学们日常企业经营和管理中也非常实用。一些看似非常简单的问答和沟通,甚至是博弈,都可以帮大家了解人性,对话自己,找到伙伴......这些研究工具和实验数据,被赋予了更深层次的哲学意义。
Ian Ayer’s教授也是全球多部畅销书的作者,他为23班准备的礼物,正是他的中文版《大数据思维与决策》。课程结尾,这位精致优雅的教授分享了一首诗——《未来的路》。
03
布朗大学
布朗大学是美国历史上第七古老的高等教育机构,也是八所常春藤盟校之一。在充满艺术与自然之美的校园里,草坪上的学生们三两成群,读书、听音乐、做公益……每个细节都在诠释着教育的纯粹和专注。
James Baron教授的课程还没开始,同学们就已经“紧张”了起来——长达22页的案例需要提前预习,让大家不得不“挑灯夜战”。但也正是因为这样的“前置沟通”,让大家对James Baron教授分享的案例理解更加深刻。
James Baron教授用鲁宾斯坦福医院案例揭示了组织变革的重要意义,并根据实际情况分析了组织变革需要的必要顺序和过程。最后从硅谷视角出发,深入探讨了文化、人力资源和创新创业的相互影响。他强调,创业或投资中都需要关注人才的发展和文化的塑造,这在长期创业成功中至关重要。在快速变化的时代背景下,组织必须不断适应和应对变革,而人才和文化则是推动变革的关键因素。
美国大学中广泛采用的案例教学法,确实有很多独到之处,大家通过分析和讨论真实或虚构的案例来提升决策能力、批判性思维和解决问题的技能,同时也锻炼了团队协作能力以及终身学习的意识。
值得一提的是,在分组讨论的过程中,欧阳老师建议陈迎君同学和AI一组,现场展示了一次人工和人工智能的PK。
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走在美国高等学府的校园里,彷佛每一步都踏在了历史的回响之上。这些地方不仅是知识的圣地,更是思想的熔炉,孕育了无数改变世界的领袖和创新者。在这里,每一砖一瓦都诉说着开放和包容、诉说着学术的严谨和创新的激情。
PHBS EMBA
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