摘要： 国学的精髓是中华传统文化价值的核心，早已融化在民族的灵魂之中。它深厚的哲学意蕴对现代企业具有重要的指导意义，在企业文化建设中发挥着不可取代的作用。

关键词：国学是中国传统文化的精髓；民族的文化基因；国学核心价值；国学大智慧

经济社会发展重新审视民族文化当代价值和意义，当前的“国学热”、中国传统文化热，是重拾自信、重建精神家园，中国传统文化的复兴是人文精神回归的主要动力。经历多年的改革开放，企业照搬西方管理和文化模式，忽略中国的人文传统，企业已经开始反思和实践统文化当代价值作用心路历程。

一、国学的基本精神是自强不息

国学是中国传统文化的精髓，对中国政治、经济、军事等各方面都有影响极大，对于传承文明，增强民族凝聚力，以及中华民族的复兴都起着重要作用。国学经过了时间淘漉和历史沉淀的文化，“自强不息”、“厚德载物”是国学的基本精神与核心价值，是数千年来中国人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结，浸淫着每个中华儿女的血液和灵魂。中国的企业，生活在拥有五、六千年历史的古老的土地上，中国传统文化已经浸淫了五、六千年，国学早已成为为中华民族优秀文化基因的载体，是重塑中国企业文化的优秀基因，中国企业是中国经济腾飞的中坚力量，国学为中国企业塑造企业文化和国家软实力，提供了取之不尽、用之不竭的财富源泉。《易经•文言》中道“夫大人者，与天地合其德，与日月合其明，与四时和其序”，“君子黄中通理，正位居体，美在其中，而畅于四支，发于事业，美之至也”。中华民族因为自己博大精深的文化而存续，而骄傲，而伟大！在中国做好企业，管理好企业，首先必须了解这个社会群体――中国人的性格、思想、价值观与行为方式，了解他们的生活、理想和对生命的感悟，培育与他们的情感，得到他们的价值认同，大力继承和发扬国学的基本精神，积极塑造企业团队文化，优化企业基因结构，建设和谐企业团队，培育企业核心竞争能力，是中国现代企业管理变革的首要任务，也是中华民族伟大复兴的历史使命使然。中国企业也只有通过塑造自己优秀的企业文化才能赢得社会的尊重。

二、国学蕴涵着丰富的财富哲学

改革开放三十年来，中国企业发展尽管取得了举世瞩目的成就，但代价相对也是比较沉重的，发展方式粗放，效率不高，环境污染严重，贫富差距拉大，产品的技术水平相对落后，服务水平低，品牌成长缓慢，创新能力匮乏，核心竞争能力继续提高……同样，世界各国都面临环境资源和文化的匮乏。由此，各国企业家、职业经理人们，开始认真反思传统经营方式、竞争手段和发展管理模式所面临的各种矛盾和挑战，普遍出现了反思传统、走向自然、文化回归的思潮，国学百年来再次成为社会关注的热点，人们希望从中华民族文化传承中，破解迷思，汲取灵感、反哺修炼、追求超越，助推我们的企业、社会、民族实现中国梦绘就壮美蓝图。在中国你要成为受人尊敬的优秀企业家，那就必须了解这个民族的文化基因，并且能够将她深深地镶嵌在自己企业的文化中，在中国拥有全球五分之一人口的市场机会！因此，“国学”在今天应为“中国优秀的传统文化的核心价值观”，是中华6000年文明的代名词，是中国经济社会发展的原动力，为中华民族的“立国之本”,也蕴涵着丰富的“中国财富哲学”。

三、国学核心价值与企业创新

按照系统科学原理，结构决定功能，易学的全息结构决定了中国的文化特征和华夏文明的核心价值。同样的道理，企业文化决定着企业的特征和企业的发展，企业的变革不能忽视企业文化的创新，更不能脱离中华文化的大背景。只有积极从传统文化中汲取优秀基因，整合西方先进文化元素，结合企业自身资源条件，建设起全息的创新的和谐的特色企业文化体系，才有可能塑造起自身企业的核心竞争能力。

国学是企业团队文化母体基因的源泉，团队文化是构成企业文化的灵魂和基石。和谐企业文化建设，首先要实现团队文化的和谐，必须重视从国学中汲取营养。国学有利于企业团队架构信仰的力量，有利于塑造企业团队精神的力量，有利于培育和提升企业文化的力量，是凝聚和缔造和谐企业文化的价值基础。

中国文化的结构决定着中国企业文化的包容性和生命力，中国文化的结构决定了国学的基本精神就是“创新”。创新是一个企业可持续发展的原动力，企业文化是企业可持续发展的基因载体，企业DNA决定者企业的创新能力――生命力。大力继承和发扬国学的基本精神，积极塑造企业团队文化，优化企业基因结构，建设和谐企业团队，培育企业核心竞争能力，是中国企业管理变革的首要任务。国学里面有很多宝贵的思想智慧和理论方法，值得我们中国的企业管理者和企业家研究、借鉴和学习。

四、运用国学大智慧重在做好日常管理

国学更是一门修身养性、治国理民之学，从人性论开始，由修身而达天下治;国学在天下管理、社会管理及自我管理方面的大学问、大智慧至古至今都贯穿于中国社会的行政、经济、文化、军事、家庭及各种组织的各个方面及各个层面。

企业的管理便是管人的工作。因此在日常工作中，我们学习国学的目的在于运用国学大智慧来解决日常管理中的各种问题。 企业管理是一种科学。在企业内部，不仅需要制度化、标准化的刚性管理，更需要人性化的柔性管理――没有文字规定，而人们又能自觉遵守的无形制度，包括企业文化、个人的行为准则等。企业管理的最佳方式应该是达到自我管理的境界，这一目标的达成，需要来自于管理者和员工的个人修养、企业文化与制度人性化的完美结合。而中国传统的国学正是以对人性的考察为起点来论证管理的，对管理者来说，修养国学对于企业的人性化管理仍有着不可忽视的意义。我们可以把国学大智慧中的优秀思想注入到企业文化中，使之成为引导和规范员工“软性制度”，例如孔子讲“忠恕”之道，倡导“己欲立而立人,己欲达而达人”,提出“己所不欲，勿施于人”的人性道德底线，更提出“君子成人之美”等。企业管理者在实行人性化管理时，不但要考虑管理者的需要，也考虑员工的需要，同时，也需要让员工考虑管理与企业的需要。当然，人性化管理绝非人情化管理，而是针对人类共同的心理而采取的和谐管理。

当前，国学热与企业管理创新方兴未艾，要实现国学智慧与企业管理的完美结合还需要不断探索和努力。我们要积极学习国学思想，不断汲取先哲智慧，进一步提升自身的价值观念、道德意识、人格魅力和领导能力，提高用人、识人之道，增强组织核心凝聚力和竞争力。学习掌控和引领人们心灵及思想观念的智慧，让企业成为一个富有生命力的企业。