曾任剑桥产业培训研究部主任的贝尔宾博士和同事们经过多年研究，提出了团队角色类型理论，该理论又被称为贝尔宾团队角色理论，核心思想是：没有完美的个人，只有完美的团队。这篇文章就为你介绍团队角色的八种类型：贝尔宾8大团队角色分析表。

团队角色的八种类型：贝尔宾8大团队角色分析表

1、实干家

实干家们非常务实，同时也很传统，甚至有时候有点过于保守。团队中的实干家做事有计划性，喜欢用系统的方法解决问题，他们有良好的自控力和纪律性，崇尚努力，对团队很忠诚，通常情况下他们都认为整体利益大于个人利益。

但实干家也有缺点，比如他们缺乏灵活变通的能力，这可能会是一种阻碍。

2、协调员

协调员能够引导一群不同性格的人朝着同一个目标努力，他们能够发现团队成员的优势，并且有“知人善任”的能力。团队中的协调员成熟、自信，并且他们行事以客观情况为标准，很少带有主观偏见，所以协调员能够深得团队成员的信任。

3、推进者

团队中的推进者的行为效率很高，他们说干就干，有很强的自发性、目的性，对待工作很有热情，遇到困难也能找到解决办法。这类人性格外向，一心想获得成就，所以充满竞争性，不太能理解别人，缺乏耐心和善意。

4、智多星

团队中的智多星有丰富的想象力，充满智慧、才华横溢、知识渊博，这类人的个性也很强，思想意识比较深刻，做起事来不拘一格，所以智多星很容易忽略一些细节上的问题。他们在团队中最适合做意见的“补充者”，因为他们总能对别人的观点提出相反的意见，对方案提出新的看法。

5、外交家

每个团队中都有擅长与人打交道的人，这类人被称为外交家，他们性格外向、待人热情，同时对外部世界感到好奇，消息很灵通。这类人适合与其他团队、个体进行沟通，善于把外部的信息带回团队。

6、监督员

团队中需要监督员，这类人头脑清醒、行为谨慎，时刻都能保持理智，并且有很强的分辨能力，能够结合实际情况分析问题，还擅长将复杂的材料简单化。

7、凝聚者

团队中的凝聚者擅长人际交往，与外交家不一样的是，他们更加敏感且温和，所以他们能够给团队成员提供帮助和支持，促进团队的合作。

8、完美主义者

团队中的完美主义者认真勤奋、有紧迫感，他们凡事都想要追求完美，内心充满了理想主义，所以他们也常常容易焦虑，不够洒脱、优柔寡断。这类人不仅能够找出方案中存在的不合理之处，还能使其他团队成员也产生紧迫感，提高团队的效率。

一般来说，很少有人只有某一种团队角色的特性，大多数人是多种特性的结合体。了解自己的团队角色，能够帮助我们了解自己，在一个成功的团队中，各成员能够清楚地了解其他人的角色，互相取长补短，从而促进团队的成功。

以上就是团队角色的八种类型，如果你想了解自己的团队角色，可以多了解贝尔宾8大团队角色分析表的内容。

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